Aktuell entwickelt sich Compliance immer mehr in ein Risikomanagement-Thema. Wir unterstützen unsere Mandanten bei der Entwicklung neuer Compliance-Zielbilder und bei dem Aufbau einer adäquaten Compliance-Risikomanagementsteuerung. Die Einheit Compliance soll dabei als Business Enabler für die Fachbereiche wahrgenommen werden, d.h. das Motto ist: „In einem Unternehmen spielen alle in einem Team“.
Unser Ziel als BearingPoint Compliance Advisory ist es, für unsere Mandanten als wichtiger Ansprechpartner in der Compliance Community zur Verfügung zu stehen. Dieser kontinuierliche Kontakt ist eine gute Grundlage der Umsetzungspartner in der fachlichen und technischen Transformation der Second Line und First Line-Compliance zu sein.
Meine Zeit im Banking habe ich in der heutigen HypoVereinsbank gestartet, um dann zu Mummert & Partner (heute Sopra Steria Consulting) zu wechseln. Bei Mummert habe ich das Compliance Advisory – Team aufgebaut. Anschließend war ich für KPMG und Deloitte als Compliance-Partner tätig.
Zusammen mit meinem Partner-Kollegen Oliver Engelbrecht werden wir die bereits erfolgreiche Compliance Advisory von BearingPoint ausbauen. Seit über 20 Jahren berate ich im Umfeld Regulatory Change und unterstütze Unternehmen hinsichtlich der bestmöglichen Umsetzung gesetzlicher, aufsichtsrechtlicher und reputationsschützender Themen. Die Wertschöpfungskette umfasst dabei die Entwicklung der Compliance-Strategie, die Analyse der bestehenden Situation mit der Identifizierung von Abweichungen und deren Schließung (Compliance Resilience Test). Meine fachliche Kompetenz liegt in den Bereichen Governance Management, Compliance Management sowie in den Kern-Compliance-Themen Geldwäscheprävention, Wirtschafts-/Finanzsanktionen, Anti-Korruption und Anti-Fraud und Kapitalmarkt-Compliance. Bei den Projekten steht immer die Compliance-Effizienz und der damit verbundene Einsatz neuer Technologien im Fokus.