An der Schnittstelle zwischen Business und Technologie unterstütze ich unsere Kunden dabei ihre IT entsprechend den Herausforderungen der Digitalisierung, der Regulatorik und des Wettbewerbs zukunftsfähig, effektiv und effizient aufzustellen. Als Partnerin verantworte ich die Themen IT-Management und agile Transformation, insbesondere im Bereich Financial Services.
Ich berate zusammen mit meinem Team verschiedene Kunden bei einer Vielzahl von strategischen Neuausrichtungen und bei der Modernisierung der IT. Im IT-Management liegt der Schwerpunkt auf den Themen IT-Strategie, IT Target Operating Model, IT-Reorganisation, IT-Governance, IT-Service Management und IT-Compliance. Mit Fokus auf Banken versetze ich insbesondere IT-Abteilungen in die Lage agiler zu werden und sich dazu innovationsfähig, kunden- und serviceorientiert sowie crossfunktional aufzustellen. Dabei ist Veränderungsmanagement ein wesentlicher Erfolgsfaktor und oft die IT-Compliance eine strenge Nebenbedingung.
In den letzten Jahren ist ein Trend zur Ausweitung agiler Prinzipien auf das ganze Unternehmen wahrnehmbar und betrifft eine Vielzahl an Kunden in verschiedenen Branchen. Mit unseren Coaches, unserer jahrelangen Erfahrung sowie dem BearingPoint 3D-Ansatz für eine holistische Transformation und dem BEAT - der BearingPoint agile Transformation Toolbox - begleite ich unsere Kunden bei ihrer agilen Transformation.
Als Diplom-Wirtschaftsinformatikerin mit einem tiefen Verständnis für Business und Technologie unterstütze ich Kunden auf strategischer und operativer Ebene bei der Lösung aktueller und zukünftiger Herausforderungen.
If you always do what you've always done, you'll always get what you've always got.
Henry Ford
