Ich unterstütze unsere Kunden bei der digitalen Transformation von der Strategie bis zur Umsetzung. Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die Entwicklung und Implementierung neuer Operating Models für Aufbau- und Ablauforganistionen, insbesondere in techniklastigen Business Units. Entsprechend verantworte ich im Bereich Digtal & Strategy alle Technikprojekte im Segment "Communication, Media und Entertainment" in Deutschland.

Meine Beratungskarriere begann im Bereich Turnaround/Restrukturierung und "distressed M&A". Die Herausforderung Unternehmen vor der Insolvenz zu bewahren und mit ihnen neue, erfolgversprechende Positionierungen im Markt zu finden, hat mich stark geprägt und beeinflusst mein Handeln noch heute.

Daher fokusssiere ich mich auf Projekte, die unseren Kunden helfen die Chancen des digitalen Wandels zu nutzen und so ihren Erfolg langfristig sichern und ausbauen. Die Einsatzgebiete sind dabei vielschichtig:

  • Aufbau agiler Technik- und IT-Organisationen für eine friktionsfreie erfolgreiche Zusammenarbeit
  • Einsatz von KI & Robotics für einen störungsfreien Betrieb von komplexen Systemen wie z.B. Telekommunikationsnetzen
  • Aufbau von Plattformen und Partnerschaften für ein end-to-end Management digitalen Services
  • Entwicklung neuer, digitaler Geschäftsmodelle und integration in die bestehende Organisation

Gemein haben alle Themen, unsere Kunden mit der zielgerichteten Adaption der aus der Digitalisierung resultierenden Möglichkeiten erfolgreicher zu machen.

Erfahrung

  • Partner, BearingPoint

    2018 – Heute
    Germany

  • Consultant, K&H Business Partner GmbH

    2007 – 2008
    Hamburg
    Turnaround & distressed M&A

  • Management Trainee & Key Account Manager ERAC GmbH

    2005 – 2006
    Hamburg
Kontaktieren Sie Marcel Tietjen

Expertise

The entrepreneur always searches for change, responds to it and exploits it as an opportunity.

Peter Drucker