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Mit einer datengetriebenen Unternehmenssteuerung verändern sich auch personelle Strukturen. Die Allmacht von Chefs schwindet, Zentralen bekommen andere Aufgaben. Eine neue Egalität hält Einzug.

Der Fachbeitrag in "Der Handel" thematisiert die grundlegenden Veränderungen, die durch die Digitalisierung im Handel erforderlich werden. Handelsunternehmen müssen künftig drei Kompetentzbereiche personell besetzen: Datenstrategie, Datenanalytik sowie faktenbasierte Entscheidungsfindung und Lösungsableitung.

Der vollständige Artikel "Big Boss? Big Data!" aus "Der Handel" steht für Sie zum Download bereit. 

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