Die kontinuierliche Verbesserung interner Prozesse ist eine zentrale Herausforderung von Supply Chain-Controlling-Organisationen. Dabei sehen sich diese oft mit folgenden Schwierigkeiten konfrontiert:

  • ineffiziente Kommunikation zwischen Headquarter, Regionen, Ländern, Werken, Abteilungen und Funktionen
  • unterschiedliches Verständnis der Geschäftseinheiten von Kennzahlen, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten zur effizienten Supply Chain-Steuerung
  • mangelnder Effekt der Supply Chain-Strategien durch fehlerhafte Umsetzung

Kennen Sie die Schwachstellen innerhalb der Supply Chain-Controlling- Prozesse Ihres Unternehmens?

Im Rahmen unseres Reifegrad-Assessment erfahren Sie, wie Handlungsbedarfe im Supply Chain-Controlling aufgezeigt und prioriert werden können.

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