Projektbeispiele

TruBudget: Blockchain für die burkinische Verwaltung

Mit TruBudget arbeitet die KfW an einem Pilot-Projekt für mehr Transparenz und Risikoreduzierung in der Entwicklungszusammenarbeit. BearingPoint unterstützt die Bank als internationales Beratungsunternehmen.

Agile Transformation in der globalen Netzwerkorgani­sation von Vodafone

Einen Meilenstein im Transformationsprozess von Vodafone hin zu einer Tech Company setzte BearingPoint mit dem „Get Ready“ Projekt zur Einführung agiler Arbeitsweisen in der globalen Netzwerkorganisation.

Digitale Reisekostenabrechnung mit SAP Concur bei Hapag Lloyd

Hapag Lloyd - eine weltweit agierende Containerreederei - hat in einem Zeitraum von nur vier Monaten ihre Reisekostenabrechnung digitalisiert. Mit SAP Concur können nun die Geschäftsreisen der Mitarbeiter vereinfacht, schnell und mobil abgerechnet werden.

Saint-Gobains Baustoffvertrieb in Frankreich erfindet seine B2B Preispolitik neu

Um den Anforderungen eines sich schnell und kontinuierlich verändernden Marktes gerecht zu werden, musste Saint-Gobains Baustoffvertrieb in Frankreich seine B2B-Preispolitik schnell anpassen. BearingPoint unterstützte hierbei mit Beratungsleistungen für bestimmte Geschäftseinheiten der Gruppe.

Accor stellt sein Geschäftsmodell neu auf und bleibt weiterhin führend im Gastgewerbe

BearingPoint führte die Due Diligence der IT-Anbieter durch und spielte somit eine wichtige Rolle bei der Veräußerung der Gruppe.

Yara positioniert sich für die Zukunft mit Supply Chain Traceability

Um die weltweite Rückverfolgbarkeit ihrer Produkte zu gewährleisten und globale rechtliche Anforderungen zu erfüllen, hat Yara operative und administrative Prozesse optimiert.

Wachstumsgenerierung auf Grundlage evidenzbasierter Analysen und kontinuierlicher Qualitätsorientierung

BearingPoint führte einen strukturierten, evidenzbasierten Ansatz zur Bewertung potenzieller Märkte durch, der den Wachstumsanforderungen des Unternehmens entsprach. Infolgedessen beschloss Mercodia, einen neuen Markt zu erschließen.

Kao steigert die Effizienz im Beschaffungsprozess mit SAP Fiori®

Durchführung der Procure to Pay-Aktivitäten bei Kao mit hoher Konsistenz, Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit.

BIP setzt auf einen umfassenden Tech Diligence-Ansatz, um eine Wertsteigerung ihrer Investition sicherzustellen

Innerhalb von drei Wochen lieferten wir einen umfassenden Technology Due Diligence-Report, der die Investitionsentscheidung von BIP in die größte B2B-Plattform in Europa unterstützte.