Französische Tochter eines großen Pharmaunternehmens (unter den Top 10)
Diagnose und Optimierung von Planungsabläufen und -systemen bei einem großen Pharmaunternehmen, in Zusammenhang mit Funktionsplanung und Planung von Finanz- und Produktionsabläufen.
Ziele des Projekts
Diagnose und Optimierung von Planungsprozessen und -systemen im Zusammenhang mit Funktionsplanung und Prognosen von Finanz- und Produktionprozessen.
Ergebnisse des Projekts
- Prozessdiagnose und Empfehlungen: Aufzeichnung der Abläufe und IT-Tools; Auslastung; Systemintegration (SI), Risiken und Vorteile
- Durchgeführte Optimierung: Dashboard für Entscheidungen und neue Prognose-Logik
- Empfohlene Szenarien für Rollen und Verantwortlichkeiten
- Beschreibung lokaler Anforderungen an ein künftiges potenzielles europäisches SI-System
- Vergleichsstudie von SI-Lösungen (erste Schätzung zu Kosten und Terminen) und Planung der Umsetzung
