Französische Tochter eines großen Pharmaunternehmens (unter den Top 10)

Diagnose und Optimierung von Planungsabläufen und -systemen bei einem großen Pharmaunternehmen, in Zusammenhang mit Funktionsplanung und Planung von Finanz- und Produktionsabläufen.

Ziele des Projekts

Diagnose und Optimierung von Planungsprozessen und -systemen im Zusammenhang mit Funktionsplanung und Prognosen von Finanz- und Produktionprozessen.

Messbare und nachhaltige Ergebnisse

  • Prozessdiagnose und Empfehlungen: Aufzeichnung der Abläufe und IT-Tools; Auslastung; Systemintegration (SI), Risiken und Vorteile
  • Durchgeführte Optimierung: Dashboard für Entscheidungen und neue Prognose-Logik
  • Empfohlene Szenarien für Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Beschreibung lokaler Anforderungen an ein künftiges potenzielles europäisches SI-System
  • Vergleichsstudie von SI-Lösungen (erste Schätzung zu Kosten und Terminen) und Planung der Umsetzung

Wenn Sie mehr über dieses Kundenprojekt erfahren möchten, wenden Sie sich bitte an unsere Experten, die gerne von Ihnen hören.

  • Véronique Fassy
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