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Französische Tochter eines großen Pharmaunternehmens (unter den Top 10)

Diagnose und Optimierung von Planungsabläufen und -systemen bei einem großen Pharmaunternehmen, in Zusammenhang mit Funktionsplanung und Planung von Finanz- und Produktionsabläufen.

Ziele des Projekts

Diagnose und Optimierung von Planungsprozessen und -systemen im Zusammenhang mit Funktionsplanung und Prognosen von Finanz- und Produktionprozessen.

Messbare und nachhaltige Ergebnisse

  • Prozessdiagnose und Empfehlungen: Aufzeichnung der Abläufe und IT-Tools; Auslastung; Systemintegration (SI), Risiken und Vorteile
  • Durchgeführte Optimierung: Dashboard für Entscheidungen und neue Prognose-Logik
  • Empfohlene Szenarien für Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Beschreibung lokaler Anforderungen an ein künftiges potenzielles europäisches SI-System
  • Vergleichsstudie von SI-Lösungen (erste Schätzung zu Kosten und Terminen) und Planung der Umsetzung

Weitere Projektbeispiele