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IT-Dienstleister

Hilfe bei dem Übergang, der umfassenden Analyse und Prüfung von IT-Systemen, Softwareentwicklung und Prozesssteuerung in Verbindung mit der Implementierung von Architekturprüfungen, Qualitätssicherung und Performanceanalyse.

Ziele des Projekts

Review des Roll-Outs einer Banking-Anwendung von IMS, DB2 auf JEE

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren

Die Integration einer strukturierten Herangehensweise mit einem ergebnisorientierten Controlling hat die Analyse der Prozesse und der technischen Infrastruktur zum Erfolg geführt. Die Herangehensweise ist vorab klar definiert worden und das Controlling hat die laufenden Informationen aus dem Projekt zeitnah erfasst und dem Management den aktuellen Stand des Projektes widergespiegelt.

Messbare und nachhaltige Ergebnisse

  • Durch die Umsetzung der Empfehlungen für die Anwendungsarchitektur konnte die Verfügbarkeit deutlich optimiert werden
  • Strukturierte Entwicklungsprozesse und besseres Release-, Versions- und Incidentmanagement
  • Standardisierte Code-Templates für die spätere Entwicklung von Architekturkomponenten
  • Good-Practice-Richtlinien zur Vermeidung von schlechten Codes
  • Einsparung von operativer Kapazität
  • Konsolidierte und verbesserte Prozesse für Releasemanagement und -einführung
  • Wolfgang Correnz