Mein Fokus liegt auf Business Transformations- und Business Process Management (BPM)-Projekten in der Prozessindustrie, vor allem bei Chemie- und Pharmaunternehmen und in der Konsumgüterindustrie.
Ich habe weitreichende Erfahrung im Bereich Prozessoptimierung, IT-Strategie, Supply Chain Management und in der Implementierung von ERP- und CRM-Projekten. Mein Hauptaugenmerk richtet sich dabei auf Planung und neue Strategien in der digitalen Welt. In der Vergangenheit habe ich Projekte in den Bereichen Strategie und Transformation und Sales & Operations Planning durchgeführt mit zusätzlichen Schwerpunkten im Bereich Risiko- und Change Management sowie IT Advisory.