Mein Fokus liegt auf Business Transformations- und Business Process Management-Projekten in der Prozessindustrie, vor allem bei Chemie- und Pharmaunternehmen und in der Konsumgüterindustrie.
Ich habe weitreichende Erfahrung im Bereich Prozessoptimierung, IT-Strategie, Supply Chain Management und in der Implementierung. Mein Hauptaugenmerk richtet sich dabei auf Planung und neue Strategien in der digitalen Welt. In der Vergangenheit habe ich Projekte in den Bereichen Business Transformation und Sales & Operations Planning durchgeführt mit zusätzlichen Schwerpunkten im Bereich Risiko- und Change Management sowie IT Advisory.
