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Die Transformation vom traditionellen Supply Chain Management zur Digitalisierung entlang der Lieferkette ist eine der großen Herausforderungen, denen Unternehmen heute gegenüberstehen. Ich unterstütze Kunden bei der Identifikation von innovativen Konzepten, Best Practices und geeigneten Umsetzungsstrategien auf dem Weg zur Digitalisierung im Supply Chain Management.

Während meiner Zeit als Berater im Supply Chain Management habe ich bei einer Vielzahl von Transformationsprojekten bei Unternehmen in Europa, Asien und Nordamerika mitgewirkt. Schwerpunktmäßig betreue ich dabei Unternehmen in der Automobilindustrie.

Kontinuierliche Verbesserung ist der Schlüssel zu sichtbaren Erfolgen im Supply Chain Management und führt langfristig zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen.


Tunde Laleye

Erfahrung

  • Partner, BearingPoint

    Juli 2016 – Heute
    Hamburg
  • Senior Manager, BearingPoint

    Oktober 2014 – Juni 2016
    Hamburg
  • ABeam Consulting B.V.

    Juli 2006 – August 2014
    Neu-Isenburg
    Prokurist und Bereichsleiter Supply Chain Management
  • Senior Manager, Deloitte

    Oktober 1997 – Juni 2006
    Hamburg und Frankfurt am Main

Expertise