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Bewältigung digitaler Disruptionen durch Neugestaltung von Geschäftsmodellen und Steigerung der betrieblichen Effizienz
Bewältigung digitaler Disruptionen durch Neugestaltung von Geschäftsmodellen und Steigerung der betrieblichen Effizienz
Das Level der Prozessautomatisierung sowie der Einsatz künstlicher Intelligenz nehmen auch im Kundenservice rapide zu. Exemplarisch für diese Entwicklung sind der Einsatz von Virtuellen Persönlichen Assistenten und Chatbots.
Beide Technologien gewinnen zunehmend an Relevanz im Kontakt zwischen Kunden und Unternehmen und läuten die nächste Stufe des automatisierten Kundenservice ein. Doch was halten eigentlich die Kunden davon?
CEOs and Boards of Directors across the globe are struggling to understand how digitalization, the process of becoming a digital business, can be leveraged to achieve the growth they are seeking. However many of these same leaders are focusing primarily on operational efficiency and wonder why they are not seeing the growth results they desire. European business leaders must understand that expanding and diversifying their business model portfolio plays a significant role in realizing growth. In this report, we explain how to deliver on ambitious growth goals by business model innovation and how to move towards the new value-creative asset-light with a
blended business model.
