Das ökonomische Umfeld wird für die Mehrheit der Unternehmen immer dynamischer und schwieriger. Das operative Geschäft fordert vom Finanzbereich bessere und schnellere Entscheidungsvorlagen, Planungsunterstützung und Prognosen. Gleichzeitig besteht weiterhin erheblicher Kosten- und Regulierungsdruck für das Team des CFOs.

Um einen Entwicklungsplan für den Bereich zu erstellen, der Anforderungen und Innovationsmöglichkeiten vereint, erstellen CFOs funktionale Finanzstrategien für ihr Team, die einen Fahrplan für die Finanztransformation definieren.

BearingPoint unterstützt Sie bei der Entwicklung der Finanzstrategie und Roadmap für Ihr Unternehmen. Dies ist der Ausgangspunkt für eine nachhaltige Finanztransformation zur Steigerung der vom Finanzbereich getriebenen Wertschöpfung für Ihr gesamtes Unternehmen. Die Finanzstrategie spiegelt Ihre Sichtweise und unser Fachwissen zu diesen Themen wider:

  • Die Vision und Mission für das Finanzteam ist von hoher Relevanz
  • Strategische Entwicklungsimpulse für die Bereiche Technologie, Organisation, Mitarbeiter
  • Ein konkreter Fahrplan zur Umsetzung der Finanzstrategie
  • Die Rapid Finance-Strategie ist ein zeitlich begrenzter Ansatz, der in 4-6 Wochen umgesetzt wird

Finanzstrategie

Innovation

Relevanz

Masterplan für die Transformation des Finanzteams mit definierter Governance & Fahrplan

Besser werden durch den Einsatz technischer und organisatorischer Innovationen - Integration von Innovation in das Finance Operating Model Steigerung des Wertbeitrags und der Relevanz des CFO-Bereichs für das Unternehmen

Entwicklung einer Vision und eines Fahrplans für die Finanztransformation

Finance Target Operating Model (FTOM)

Strategische Planung und Implementierung effizienter FTOMs mit aktiven Geschäftspartnerrollen, analytischen Kompetenzzentren, und Global Business Services.

People & Culture

Führen Sie eine zukunftsorientierten Arbeitskultur und Ausbildung für das Finanzteam ein. Erhöhen Sie die Wertschöpfung durch das Team und steigern Sie die Motivation.

Technologie

Kombinieren Sie SAP S/4HANA oder andere ERP-Systeme mit leistungsstarken CFO 4.0-Technologien für Planung und Prognose, Analytik, maschinelles Lernen, KI, robotergestützte Prozessautomatisierung und Kollaboration.

 

Unser Rapid Finance-Strategie Ansatz
 

 

Bringen Sie Ihre Post-COVID-19-Finanzprioritäten mit unserem Rapid Finance-Strategie Service in Einklang. Wir helfen Ihnen, Ihre Finanzstrategie und Ihren Fahrplan neu auszurichten, um den veränderten Realitäten des "neuen Normals" Rechnung zu tragen.

Wünschen Sie weitere Informationen?

Wenn Sie mehr Informationen zu diesem Thema wünschen, wenden Sie sich bitte an unsere Experten, die gern von Ihnen hören.

  • Stefani Rahmel
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  • Johannes Vogel
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