Supply Chain Consulting von BearingPoint für volle Kontrolle und Transparenz in Ihrer Lieferkette

Ihre Lieferkette als Black Box?

Mit fehlender Informationstransparenz ist das Handling Ihrer Supply Chain ein wenig wie Fliegen ohne Fluglotsen. Es kann eine Zeit lang gut gehen, bei zunehmender Komplexität, wenn aus einer einfachen Kette ein Netzwerk von Unternehmensbeziehungen erwächst, wird es zwangsläufig zu Problemen, Friktionen und Konflikten kommen.

Die Herausforderung: Lieferanten

Lieferanten sollen ständige Versorgung sicherstellen, haben aber keine Transparenz zukünftiger Nachfrage. Bei Lieferverzögerungen gibt es einen hohen manuellen Aufwand, um zu beweisen, diese Verzögerung nicht verschuldet zu haben.

Der Kunde in der Supply Chain

Kunden wollen eine ständige Versorgung ihrer Produktion sicherstellen, gleichzeitig den Aufwand und die Fehleranfälligkeit von Berichten reduzieren. Dabei haben sie keine Transparenz von Versorgung und Lieferzeiten. Daten und Verarbeitungswerkzeuge für Vorausplanung und Bewertung fehlen.

Logistikdienstleister

Die Logistik soll die Produktion immer rechtzeitig versorgen. Dabei gibt es hohe manuelle Aufwände, Probleme, das Nichtverschulden bei Lieferverzögerungen zu vermeiden, bei Verzögerungen gibt es erhöhte Lagerkosten und Konflikte. Insgesamt fehlt Transparenz laufender Prozesse zwischen Unternehmen, Lieferanten und Logistik-Dienstleistern. Umwelteinflüsse können sich ohne Möglichkeit des Gegensteuerns störend auf den Fluss der Lieferkette auswirken.

Zusammenführung verschiedener Systeme

Oft gibt es bereits einzelne Kontrollsysteme, dabei befinden sich Lieferanten-, Transport-, Inventur- und Produktionsdaten meist in getrennten – teilweise nicht kompatiblen – Systemen, und die Daten sind von unterschiedlicher Granularität. Dadurch kann die Supply Chain nicht auf einer Material-, Produkt- und Bestandseinheits-Ebene aufgeschlüsselt werden.

Der Supply Chain Control Tower

Das digitale Supply Chain-Modell von BearingPoint ist ein Echtzeit- und End to End-Lieferkettenkonzept, in dem Materialfluss und Stammdaten zu Lieferanten und Logistikdienstleistern sowie Produktions-, Produkt- und Kundeninformationen in einem Supply Chain Control Tower zusammengeführt werden.

Durch die Kombination von externen und internen Daten sowie der Nutzung von Internet of Things (IoT), Big Data und In-Memory-Technologien kann das Geschäft in Echtzeit gesteuert werden. Unser Ansatz verfolgt den Wechsel von der bloßen Reaktion auf Ereignisse hin zur gezielten Vorhersage. Wir identifizieren Risiken proaktiv, z. B. durch die Analyse von Nachrichten-, Verkehrs- und Wetterdaten, so dass Unternehmen vor möglichen kritischen Situationen gewarnt werden können, bevor diese zu echten Problemen werden. Durch den kompletten Überblick über die Supply Chain können Materialengpässe und Transportkosten deutlich reduziert und der Lagerbestand minimiert werden.

Die digitale Supply Chain auf einen Blick

Wir bieten Ihnen durchgehende Transparenz und Kontrolle, multimodal für Transport und Material.

Unser Connected Supply Chain-Ansatz löst dies durch die Kombination von externen und internen Daten und durch die Nutzung von IoT-, Big Data- und In Memory-Technologien. Er umfasst den gesamten informationellen und physischen Lebenszyklus, um Nachfrage zu decken und Geschäftskontinuität zu gewährleisten.

Abrufauftrag, Abrufbestätigung, Transportberichtshinweis und -bestätigung, Abholung, Vorankündigung, Track & Trace, Zustandsüberwachung, Yard-Management und Wareneingang werden auf Materialniveauebene geplant und verfolgt. Alle Informationen werden in einem Supply Chain Control Tower visualisiert, der direkt mit den angeschlossenen ERP-Systemen interagiert. In unserem Konzept besteht keine Notwendigkeit, von einem System zum anderen zu springen - der Supply Chain Control Tower ist der einzige Kontroll- und Informationspunkt.

Alle Daten werden in Echtzeit überwacht und der Status bei jedem Schritt mit Plan und Ist verglichen. Um die Effizienz der täglichen Arbeit zu verbessern, konzentrieren wir uns nur auf Ereignisse, die einen Einfluss auf die Versorgungssicherheit haben könnten.

Der Supply Chain Control Tower verbindet Ihr Unternehmen, Lieferanten und Logistik zu einem effizienten Netzwerk.

Von bloßer Kontrolle zu Vorhersage und proaktivem Handeln

Darüber hinaus basiert unser Ansatz auf dem Wechsel von der bloßen Reaktion auf Ereignisse hin zur gezielten Vorhersage. Dazu identifizieren wir Risiken proaktiv, z. B. durch die Analyse von Nachrichten-, Verkehrs- und Wetterdaten, so dass Unternehmen vor möglichen kritischen Situationen gewarnt werden können, bevor diese zu echten Problemen werden. Durch den Einsatz von IoT und intelligenten Endgeräten ermöglichen wir eine kontinuierliche Zustandsüberwachung, um mögliche Qualitätsprobleme (wie Temperaturschwankungen, Feuchtigkeit, G-Kräfte) zu identifizieren, die während des Transports auftreten können, um sofort proaktiv gezielte Gegenmaßnahmen einzuleiten.

Wir haben große Erfahrung als Supply-Chain-Berater in der Umsetzung dieses Konzeptes mit verschiedenen Software-Anwendungen und Systemlandschaften. Eine Beispielanwendung finden Sie unter www.log360.net

Wenn Sie mehr Informationen zu diesem Thema wünschen, wenden Sie sich bitte an unsere Experten, die gern von Ihnen hören.

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