Seit 2006 setzen wir selbst agile Methoden in unserer Software Entwicklung ein. Mit Hilfe der gewonnenen praxisnahen Erfahrungen haben wir in den letzten Jahren zahlreichen Organisationen geholfen, eine agile Transformation zu starten und sich zum agilen Unternehmen zu entwickeln.

Unser Service Portfolio im Überblick

Become Agile

Zwischen „Agilität anwenden“ und „Agil sein“ besteht ein großer Unterschied. Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam, ob Ihre Teams und Ihre Organisation für Agile Methoden bereit sind und unterstützen Sie bei der Definition und Umsetzung einer Roadmap hin zu einem agilen Unternehmen.

Deliver Agile

Wir unterstützen Ihr Unternehmen in der gesamten End-to-End Lieferkette von der Produktidee hin zum Deployment von Software Artefakten. Wir helfen agile Architekturen umzusetzen und beraten Sie bei der Auswahl der Software-Engineering Praktiken.

Coach Agile

Mit Hilfe unserer Coaches begleiten wir Sie auf Ihrem Weg hin zur agilen Organisation und helfen Ihnen Ihre agile Implementierung zu verbessern und das agile Knowhow von Mitarbeitern, ganzen Teams/Abteilungen sowie dem Management zu fördern.

Tune Agile

Wir führen ein umfangreiches Assessment durch, vergleichen Ihre agile Umsetzung mit Best Practices der Industrie, zeigen potenzielle Schwachstellen auf und arbeiten mit Ihnen gemeinsam Verbesserungsvorschläge aus, um Ihr Unternehmen noch effektiver und wettbewerbsfähiger zu machen.

Scale Agile

Wir helfen Ihnen die Struktur und den Mindset Ihres Unternehmens so anzupassen, dass eine Ausrollung der agilen Methoden auf das gesamte Unternehmen und größere Projekte gelingt.

Contract Agile

Wir unterstützen Sie bei der Definition und Ausarbeitung eines Vertragsmodells basierend auf dem agilen Festpreis Model.

Unsere Stärken

Unsere Agile Coaches von BearingPoint können auf eine mehr als 10 jährige Erfahrung mit agilen Methoden zurückgreifen. Wir haben selbst vor mehr als 10 Jahren unsere eigene Transformation hin zu einem agilen Unternehmen miterlebt und haben in den letzten Jahren viele Unternehmen auf ihrer agilen Reise begleitet und unterstützt. Unser Kern-Knowhow besteht seit mehr als 25 Jahren in der Entwicklung von Software für unterschiedlichste Industrien  – von dieser praxisnahen und tagtäglichen Erfahrung profitieren unsere Coaches wie auch unsere Kunden gleichsam. Gerade diese praxisnahe Expertise, gepaart mit einem Koffer voller Werkzeuge, Tools und Methoden stellt einen großen Mehrwert für unsere Kunden dar.

  • Zertifizierte Agile Fachexperten (Scrum, SAFe, CAT, Agile Requirements Engineers)
  • 10+ Jahre agile Projekterfahrung
  • Mehr als 100+ agile Entwicklungsprojekte im Jahr
  • Erfahrung in skalierten, verteilten und komplexen Organisationen
  • Become Agile

    Agile Methoden sind mehr als nur ein Prozessframework. Agile Methoden ändern Ihre Arbeits- und Denkweise. Die Anwendung einzelner Scrum-Zeremonien alleine macht Sie noch nicht zum agilen Meister, sondern stellt nur den ersten Schritt dar. Die Entscheidung, eine ganze Organisation auf agile Methoden zu transformieren, stellt einen weitgreifenden organisatorischen Unternehmenswandel dar und bedarf einer grundsätzlich unterschiedlichen Denkweise über alle Unternehmenslevels. Das Management ist gefordert, alle Stakeholder möglichst früh einzubeziehen und eine proaktive und kollaborative Innovationskultur zu schaffen.

    BearingPoint unterstützt Sie gerne auf Ihrer agilen Reise, und beratet Sie bei der Anpassung Ihrer Prozesse und Strukturen, um die Transformation Ihres Unternehmens hin zu einem agilen Unternehmen zu ermöglichen.

    Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Ihre Unternehmensziele, erarbeiten eine Vision und Roadmap aus, analysieren Ihre Organisation und Strukturen und schlagen Ihnen das am besten geeignete agile Framework vor.

    Unser Angebot:

    • Agile Transformation – Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Einführung von agilen Praktiken und begleiten mit unserem Agile Change Management Ansatz Ihre Transformation hin zu einem agilen Unternehmen.
    • Agile Leadership – Wir unterstützen Führungskräfte, die dafür verantwortlich sind den Kulturwandel im Unternehmen voranzutreiben um Ihre Organisation wettbewerbsfähiger zu machen. Wir helfen Ihnen die richtigen Strukturen für Ihr Unternehmen zu finden und begleiten Sie bei den Auswirkungen auf die Führungsinstrumente im agilen Umfeld
    • Agile Evolution & Cultural Change – Change ist heute kein einmaliges Projekt, sondern der Paradigmenwechsel hin zu einem ständigen Wandel. Wir unterstützen Sie vom Start weg und begleiten den Change mit dem Fokus auf eine agile Kultur, Effizienzoptimierung des Flows und nachhaltige Innovation
  • Deliver Agile

    BearingPoint entwickelt seit nunmehr mehr als 10 Jahren sämtliche Projekte mit Hilfe von agilen Methoden. Pro Jahr setzen wir mehr als 100 Projekte mit unseren Teams um. Mit Hilfe dieses umfangreichen Wissens an eigener Erfahrung unterstützen wir Unternehmen in der Optimierung Ihrer gesamten End-to-End Lieferkette von der Generierung der ersten Produktidee bis hin zur Auslieferung und Deployment von Software Artefakten. Neben der Wahl der richtigen Werkzeuge und Tools unterstützen wir auch mit unserem umfangreichen Methoden- und Technologiewissen.

    Unser Angebot:

    • Product Ideation – Alle erfolgreichen und innovativen Produkte und Projekte haben einen klaren Fokus: Das erfüllen der Kundenbedürfnisse gilt als oberstes Prinzip. BearingPoint unterstützt Sie durch innovative Methoden wie Design Thinking oder Lego Serious Play bei der Findung und Erprobung neuer Ideen, damit Ihre Kunde Ihre Produkte lieben werden
    • Agile Requirements Engineering – Das Erheben der richtigen Requirements zum richtigen Zeitpunkt ist oftmals ein schwieriges Unterfangen. Wir zeigen Ihnen mit Hilfe unserer Erfahrung und vielen vorhandenen Templates & Tools, wie sie mit Hilfe von Product Canvas, Story Maps, Epics, User Stories und Co. die Anforderungen und Bedürfnisse Ihrer Kunden bestmöglich analysieren, priorisieren und erfolgreich beschreiben
    • Agile Architektur – Agile Planung und Entwicklung ermöglicht die rasche Lieferung lauffähiger Lösungen, die intern oder bereits mit Ihren Kunden in einem frühen Stadium validiert werden können. Daraus resultieren besser auf einander abgestimmte Lösungen, die weniger kosten und ein geringeres Risiko bergen. Wir beraten Sie beim Design von innovativen Applikationen und bei der Anpassung Ihrer Architektur, um existierende mit neuen Services zu einem digitalen Ökosystem zu vereinen. Nutzen Sie unsere technologische Expertise für Ihre Digitale Transformation!
    • Agile Delivery & Engineering – Erfolg in agilen Projekten verlangt eine kontinuierliche Auslieferung von funktionierender Software in kurzen Zyklen. Ohne den Einsatz von Agile Engineering Praktiken (u.a. Testgetriebene Entwicklung, automatisierte Akzeptanztests, Continous Integration & Automatisierung des Deployments) stellt das ein schier unmögliches Unterfangen dar. Wir zeigen Ihnen, welche Tools und Praktiken geeignet sind und helfen Ihnen beim erfolgreichen Einsatz und Integration dieser in Ihren Software-Lebenszyklus
    • Agile Testmanagement – Das klassische, nach der Entwicklung nachgelagerte, Testmanagement und Testing aus Zeiten von Wasserfall-Projekten gehört bei agilen Projekten der Geschichte an. Wir zeigen Ihnen, welche Auswirkungen agile Vorgehensweisen auf Ihre Testorganisation hat, unterstützen Ihre Teams beim Aufbau der geeigneten Testinfrastruktur, begleiten Ihre Transformation in Richtung Agilität und zeigen Ihnen, welche Aspekte zu beachten sind, um hohe Qualitätsstandards nach jeder Auslieferung bereitstellen zu können
    • Gamification – Nicht jede Arbeit kann immer per se motivierend sein. Doch mit einem Löffelchen voll Zucker und etwas Kreativität helfen wir beim Experimentieren, um die Motivation zu steigern. Denn wenn die Mitarbeiter eines Unternehmens das Wichtigste sind, dann sollte man Ihre Arbeit so interessant wie möglich machen. Wir können Ihnen Vorgehen und Ansätze zeigen, die bei uns und anderen Unternehmen gut funktioniert haben.
  • Coach Agile

    Viel zu oft wird Agilität primär als vordefinierter Satz von Rollen, Artefakten und Zeremonien verstanden, und wenn die Einführung dieser Rollen, Artefakte und Zeremonien in einer Organisation nicht sofort den gewünschten Erfolg bringen, wird vielfach die Einführung als gescheitert angesehen. Dabei wird oft übersehen, dass es bei der Einführung von Agilität nicht singulär darum geht, die Rollen und Zeremonien zu etablieren und ein neues Prozessmodel einzuführen, sondern vielmehr die (Zusammen)Arbeits- und Denkweise der Menschen zu verändern. Eine Agile Transformation ist nicht nur die Einführung agiler Techniken und Methoden auf Teamebene, sondern vor allem eine Transformation des gesamten Unternehmen und der heute verwendeten Arbeitsweisen. Unsere Coaches begleiten Sie auf Ihrer agilen Reise, unterstützen Ihre Teams mit Rat & Tat und helfen Ihnen die gewählte agile Methode auf Ihre Bedürfnisse maßzuschneidern.

    Unser Angebot:

    • Agile Coaching von Teams und Projekten – Wir begleiten Teams und Projekte als Agile Coaches und unterstützen Ihre Mitarbeiter, um die Herausforderungen in Ihren Projekten bestmöglich zu meistern
    • Führungskräfte Coaching – Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Ihre Teams so zu managen, dass sie in unserer, immer komplexer werdenden Welt mit zunehmender Geschwindigkeit und Veränderungen bestehen können. Der noch vor Jahren angewendete Management Stil des „Command and Control“ funktioniert mit agilen Teams nicht mehr. Um Organisationen erfolgreich für Agilität aufzustellen, spielen Führungskräfte jedoch eine entscheidende Rolle, indem sie Teams dabei unterstützen, sich weiter zu verbessern und zu entwickeln. Gute Führungskräfte arbeiten mit Menschen und Teams zusammen, um Themen wie Konflikte direkt anzugehen und Teams dabei zu unterstützen, Wege zu finden, wie sie aus Konflikten Nutzen ziehen und sich verbessern können. Unser Agile Leadership Coaching bringt wichtige Werkzeuge, Techniken, Fertigkeiten und Ideen aus professionellem Coaching, Leadership, Change Management und vielem mehr mit, um Führungskräften zum Erfolg zu verhelfen
    • Trainings – Der erste Schritt, um neue Konzepte zu erlernen, basiert am besten mit guten und passgenauen Schulungen. Unsere professionellen Schulungsangebote bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Teams mit den Techniken und Denkwerkzeugen vertraut zu machen, mit denen agile Konzepte erfolgreich werden. Unsere interaktiven Trainingskurse und Workshops vermitteln ein grundlegendes Verständnis, das Sie dabei unterstützt, den Weg Ihres Unternehmens zu einer umfassenden, agilen Transformation zu ebnen. Wir bieten dabei folgende Trainings an:
    • Scrum Essentials
    • Certified Scrum Master (PSM) & Certified Product Owner (PSPO) nach Scrum.org
    • Scrum Team Training
    • Scaling Essentials
    • Leading SAFe®
    • Certified LeSS® Basics / Practioner
    • Agiles Testing & Testmanagement (iSQI® CAT Certified Agile Tester)
    • Diverse Softskills Trainings (Retrospectiven, Moderation, Visualisierung, etc.)
    • Gerne stellen wir Ihnen auch ein individualisiertes Training, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse, zusammen.
    • Interim Scrum Master / Interim Product Owner – Sie benötigten kurzfristigen Support in Ihren Teams durch einen erfahrenen Scrum Master oder Product Owner. Unsere Mitarbeiter arbeiten mit Hilfe von agilen Methoden seit mehr als 10 Jahren und können Ihre Teams dadurch unterstützen, dass Sie gewisse Rollen für einen gewissen Zeitraum übernommen, während parallel dazu ein Mitarbeiter des Kunden in dieser Rolle aufgebaut wird.
  • Tune Agile

    “Being agile, or just doing agile?” – Mit Hilfe unserer langjährigen Erfahrungen durch die Begleitung zahlreicher agiler Transformationen können wir Sie unterstützen, eine Bestandsaufnahme Ihrer agilen Organisation oder agilen Teams durchzuführen.

    Mit Hilfe unserer AgileCheck prüfen wir Ihre bestehenden Strukturen und Praktiken und untersuchen die Effizienz Ihrer Agilen Organisation. Durch unsere unabhängigen Audits und Implementierungsreviews validieren wir Ihren verfolgten Prozess und erstellen einen Überprüfungsbericht, der potenzielle Verbesserungsvorschläge und Maßnahmen aufzeigt, wie Sie (noch) mehr Nutzen aus der agilen Vorgehensweise ziehen können.

    Zur Analyse verwenden wir unsere bewährte BearingPoint Agile Check Matrix, welche Ihre agile Implementierung in folgende Schwerpunkten durchleuchtet.

    Our Solution Portfolio:

    • Agile Maturity Assessments – Im Zuge eines Assessment wird dabei folgendermaßen vorgegangen:
    • Interviews und Beobachtung (Shadowing) aller beteiligten Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit
    • Begleitung und Beobachtung der Scrum-Zeremonien
    • Begutachtung der Artefakte und Deliverables
    • Analyse der Prozesse, Tools und Praktiken
    • Analyse des Zusammenarbeitsmodells und der Team-Dynamiken
    • Analyse der Engineering-Methoden (Agile Requirements Engineering, Development, Delivery)
  • Scale Agile

    Agile Methoden werden mehr und mehr in größeren Unternehmen und Projekten eingesetzt. Darauf ist zurückzuführen, dass mehr und mehr Bedarf besteht, Agilität in einem „large scale“ Umfeld einzusetzen. Hierbei kommt sehr schnell die Frage auf – Ist Agile skalierbar? Wie meistere ich die nachfolgenden Herausforderungen:

    • Management von Teams: Koordination und Integration gehen Hand in Hand. Um die Abhängigkeiten zwischen Teams beim agilen Skalieren möglichst zu minimieren, empfiehlt sich die Zusammenstellung in Form von Feature Teams und das Arbeiten nach dem Vertical Slice Prinzip. Zusätzlich wird die Komplexität durch verteilte Teams erhöht.
    • Gemeinsame Werkzeuge: die unternehmensweite Skalierung von Agilität benötigt Wege, um Transparenz, gemeinsame Verständnisse, konsistente Methoden und eine Sicht auf Programm- und Portfolio-Ebene zu gewährleisten.

    BearingPoint unterstützt Unternehmen bei der Ausweitung von Agilität auf mehrere Teams und hilft Ihnen die Herausforderungen zu meistern, um ein effektives Engagement und erfolgreiche Zusammenarbeit in einem skalierenden Umfeld zu ermöglichen. Unser Vorgehen stützt sich dabei auf Best Practices von bekannten Skalierungsmethoden wie SAFe oder LeSS, sowie aus unserer eigenen bewährten Vorgehensweise beim Zusammenspiel zwischen mehreren agilen Feature Teams.

    Unser Service Portfolio:

    • Begleitung der Ausweitung von Agilität auf mehrere Teams
    • Einführung und Begleitung von SAFe ® und LeSS ®
    • Etablierung von Collaborations-Modellen im skalierten Umfeld
    • Etablierung von Communitys zum Wissens- und Knowhow-Transfer
  • Contract Agile

    Agile Methoden haben sich in den letzten Jahren als De-facto-Standard in der Softwareentwicklung etabliert. In vielen Fällen ist jedoch nur der Entwicklungsansatz agil; der zugrundeliegende Vertrag ist in der Regel klassisch gestaltet:

    • entweder durch einen klassischen Festpreis mit festem Scope oder
    • durch T&M-Verträge

    Obwohl für viele Unternehmen die Kombination aus Festpreis und Agilität ein nicht gemeinsam vereinbarendes Konstrukt darstellt, wählen viele Unternehmen/Einkaufsabteilung das klassische Festpreis-Vertragsmodel. Dadurch verhindert vielfach das Vertragsmodel die Entfaltung vieler Vorteile von Agilität.

    BearingPoint hat mit Hilfe des Agilen Festpreismodells ein Vertragskonstrukt entwickelt, welches sowohl die Vorteile einer maximalen Preisobergrenze wie auch die Flexibilität bei der Abarbeitung von Anforderungen in Projekten vereinbaren lässt.

    Unser Service Portfolio:

    • Support bei der Ausschreibungserstellung – Sie planen eine Ausschreibung aufs Basis eines Festpreises und wollen trotzdem Ihr Projekt von Beginn an agil umsetzen? BearingPoint unterstützt Sie bei der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen basierend auf dem Agilen Festpreis und berät Sie, welche Elemente Sie für eine Ausschreibung mit dem agilen Festpreis benötigen
    • Entwicklung von Software mit Hilfe des agilen Festpreises – Sie suchen einen Entwicklungspartner, der mit Ihnen das Projekt mit agilen Methoden umsetzt und Ihnen trotzdem vor Projektbeginn die Umsetzung mit einem Festpreis anbietet? Dann ist BearingPoint der richtige Partner für Ihr Projekt. Wir bieten unsere Leistungen gerne auf dem von uns entwickelten Agilen Festpreis Modell an

Wünschen Sie weitere Informationen?

Wenn Sie mehr Informationen zu diesem Thema wünschen, wenden Sie sich bitte an unsere Experten, die gern von Ihnen hören.

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