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Die digitale Transformation hat begonnen. Viele Unternehmen haben die Vorteile der Digitalisierung erkannt und arbeiten bereits an der Umsetzung. Aus technologischer Sicht ist die Realisierung bereits sehr weit vorangeschritten, doch wie können die Unternehmen den Anforderungen der Kunden in diesem Prozess optimal gerecht werden?

Traditionell erfolgreiche Unternehmen mit etablierten Strukturen und vormals stabilen und sicheren Prozessen sehen sich beim digitalen Wandel mit großen Herausforderungen konfrontiert. Mit der digitalen Transformation werden neue, innovative Faktoren erfolgsentscheidend, ehemals effektive Abläufe fortschrittsfeindlich. Die „neue“ digitale Welt ist schnelllebig, voller unerwarteter Umbrüche mit teils bedeutenden Auswirkungen. Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit an plötzliche Marktveränderungen und -gegebenheiten werden immer mehr zur Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.

„Roboter, Rebellen, Relikte“, die neue Auflage unserer Digitalisierungsstudie, zeigt auf, wo die Schwierigkeiten liegen: Es ist nicht aussreichend, nur die notwendige Technologie anzuschaffen. Vielmehr ist eine Anpassung der Abläufe entlang der Wertschöpfungskette und Neuausrichtung der gesamten Geschäftsstrategie auf digitale Handlungsprozesse erforderlich. Damit dies gelingt, muss der Fokus vor allem auf der ganzheitlichen Umsetzung und dem systematischen Ineinandergreifen aller Organe des Unternehmens liegen. Das Kapitel „Robots“ beschäftigt sich mit dem Bereich der Automatisierung, dessen Weiterentwicklung weiterhin großes Potenzial birgt. Im Teil „Rebels“ wird analysiert, welche Hürden digitale Vordenker noch zu überwinden haben.

Die Verankerung neuer Abläufe und Methoden in der Grundstruktur der Organisation, die Schaffung einer von Experimentierfreudigkeit und einer konstruktiven Fehlerbehebungsmoral geprägten Unternehmenskultur und nicht zuletzt die Einstellung der Mitarbeiter in allen Hierarchieebenen, die diesen Wandel mittragen, sind neue Wertemaßstäbe, die entscheidend für den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens sind.

Was können Sie tun?
Wir haben fünf Ansätze erarbeitet, wie die Digitalisierung umfassend umgesetzt und auch in die starrsten und etabliertesten Unternehmensstrukturen vordringen kann. Die detaillierten Ergebnisse unserer Studie stehen Ihnen im Downloadbereich zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns sehr gerne für Fragen und weitere Informationen.
 

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