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In der von BearingPoint und dem IIHD | Institut publizierten Red Paper-Serie werden aktuelle strategisch relevante Themen von Handels- und Konsumgüterunternehmen behandelt. Sie gibt Denkanstöße und zeigt alternative, praktisch relevante Lösungswege auf. Sie bezieht klar Stellung und ist dabei sowohl kritisch als auch provokant formuliert.

Mit dem IIHD | Institut - dem führenden wissenschaftlichen Managementinstitut für die Branchen Handel, Konsumgüter und konsumentennahe Dienstleistungen – haben wir den richtigen akademischen Kooperationspartner gefunden. Um diese Kooperation zu manifestieren hat BearingPoint am IIHD | Institut ein eigenes Competence Center „SIM – Strategie & Internationales Management“ geschaffen, das sich mit den aktuellen und strategisch relevanten Themen der Branche auseinandersetzt.

Die zweite Ausgabe des Red Papers analysiert die sich verändernde Rolle und Bedeutung der Filiale in einer scheinbar zunehmend online dominierten Handelslandschaft. Entgegen der allgegenwärtigen Auffassung, dass Filialen nur Umschlagspunkte für Handelsunternehmen seien, zeigt das Red Paper auf, wie und warum genau dieser Vertriebskanal bereits heute von entscheidender Bedeutung ist und zunehmend an Bedeutung gewinnt. Dabei macht das Red Paper auf Missstände traditioneller Händler im Umgang mit ihrem stationären Vertriebskanal aufmerksam, zeigt zukünftige Entwicklungen und Veränderungen der Filial- und Handelslandschaft auf und stellt Handlungsbedarf sowie notwendige Ansatz- und Aktionspunkte zur erfolgreichen Neuausrichtung des Filialportfolios heraus.

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