Våre teknologitjenester

Teknologimålbilde

Vi hjelper virksomheter å definere hvordan teknologi best kan støtte forretningsstrategien. Ved å ta utgangspunkt i dagens situasjon, vurderes det i hvilken grad IT er i stand til å støtte opp under forretningens mål og ambisjoner. Gjennom analyser og veikart hjelper vi virksomheter med å ta teknologivalg og prioritere de riktige investeringene. 

IT styringsmodell 

En IT styringsmodell som passer virksomheten er vesentlig for å sikre gjennomføringskraft og prioriteringer som gir forretningsverdi. Vi bistår med å etablere og forbedre styringsmodeller som kobler IT tett til forretningen, med klare roller, ansvar og beslutningsprosesser.  

IT sourcing handler om hvordan man organiserer og skalerer ved bruk av interne og eksterne ressurser. Virksomhetens mål, modenhet og behov legges til grunn. Vi bistår med rådgivning, utarbeidelse av beslutningsgrunnlag og gjennomføring av sourcingprosesser. 

Produktledelse

Produktledelse handler om å bygge organisasjoner som kan levere verdi kontinuerlig. Vi hjelper våre kunder på veien mot en velfungerende produktorganisering. Fra teamutvikling og coaching til målstyring og implementering av verktøy, gir våre konsulenter den nødvendige støtten for å bygge sterke, høyt presterende team og sikre målbare resultater som driver forretningsvekst. 

Prosjektledelse

Prosjekter er et viktig virkemiddel for å realisere selskapets strategier. Prosjekter er krevende av natur, og fordrer riktig kompetanse, erfaring og kapasitet. BearingPoint har prosjektledelse som profesjon. Vi har erfaring med alt fra forprosjekter til implementeringsprosjekter, og kan bistå i utarbeidelsen av business case og beslutningsunderlag. Våre prosjektledere bidrar til god styring og kontroll av prosjektet.

IT anskaffelse 

Vi leder anskaffelsesprosesser fra behovskartlegging til kontrakt. Vi sikrer en strukturert prosess, rettferdig konkurranse og en avtale som fungerer i praksis. Vårt velprøvde rammeverk gir en effektiv og forutsigbar gjennomføring og legger grunnlaget for et vellykket samarbeid, også etter avtaleinngåelse.

Endringsledelse  

Endringsledelse handler om å hjelpe virksomheter å tilpasse seg nye systemer og prosesser, ved å involvere og forberede interessenter på endringene som kommer. God endringsledelse bidrar til at man lykkes med en varig endring og enklere kan realisere ønskede gevinster. Våre erfarne endringsledere bidrar med kompetanse, erfaring og et velprøvd rammeverk, som legger til rette for en vellykket endringsreise.   

Ståstedsanalyse av prosjekt 

Prosjekter går ikke alltid som planlagt. En ståstedsanalyse gir en objektiv vurdering av prosjektets status og vi gir konkrete anbefalinger om hva som kreves for å få prosjektet på rett spor. Gjennom intervjuer og gjennomgang av dokumentasjon omsetter vi informasjon til innsikt. Vi bidrar til å skape objektiv oversikt og forståelse av risiko, og vi gir anbefalinger som gjør det mulig å lykkes med en snuoperasjon.