Blog Industrie

Le Lean : une réponse au défi de la planification dans l’industrie ?

Face aux nouvelles problématiques liées aux besoins du consommateur, Guillaume Rochat, manager chez BearingPoint, nous présente en quoi le Lean est une réponse à ces questions.

4 idées clés pour une gestion de crise réussie (2/2)

Nous avons introduit dans un précédent article les deux premiers piliers de la gestion de crise : créer une équipe resserrée et réactive, et adapter ses processus et ses outils pour être plus réactif.

4 idées clés pour une gestion de crise réussie (1/2)

Gérer une crise, pour une entreprise, consiste à faire face à une difficulté imprévue qui survient soudainement et qui peut aller jusqu’à mettre en péril l’entreprise. Une crise est un moment décisif et savoir la gérer peut faire la différence entre la survie et la fin d’une entreprise. Nous retenons 4 idées clés issues de notre expérience comme piliers d’une gestion de crise réussie.

Présentation du Blog Industry !

Trouvez dans cette vidéo une présentation du Blog Industry : qui écrit les articles, quels sont les sujets traités ...

Découvrez l’équipe Industry de BearingPoint en vidéo ici !

Ewoud Huig, l’associé de l’équipe Industry prend la parole ! Il présente l’équipe Industry, ses missions, sa perception des défis du secteur industriel et comment les relever.

Les start-up : moteurs de la révolution du Lean IT

Rencontre avec Theodo, une start-up à mi-chemin entre le développement web et le conseil en stratégie, créée par deux Polytechniciens, Benoît Charles-Lavauzelle et Fabrice Bernhard en 2009. A Theodo, on pense Lean, on travaille Lean, on vit Lean.

La continuité d’activité : pourquoi la gestion des risques ne suffit pas ?

Mieux vaut-il prévenir ou guérir ?
Ce proverbe est aujourd’hui plus d’actualité que jamais. En effet, peut-on tout miser sur l’anticipation des risques lorsque l’on sait qu’une entreprise sur 5 fait face à une interruption majeure d’activité tous les ans et qu’une sur 10 cessera d’exister suite à cette crise ?

Quelles sont les clés d'une formation réussie ? Exemple de la Green Belt à BearingPoint

L’un des piliers d’un plan de transformation Lean est de construire et animer une communauté pour déployer et soutenir l’amélioration continue. Aussi, un plan de transformation Lean doit être accompagné d’un plan de formation des équipes, à tous les niveaux de l’entreprise : Lean Awareness, Green Belt, Black Belt.

Qui a besoin d’une voiture autonome ? (2/2)

Suite à l’article précédent présentant l’ambition des constructeurs automobiles et des gestionnaires de flottes dans la voiture autonome, nous consacrons ce numéro aux besoins des fournisseurs de services et des usagers.