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Factory Navigator est un logiciel innovant de simulation, d’optimisation et d’analyse qui perfectionne les processus logistiques, réduit les coûts d’exploitation et d’investissement, et soutient la prise de décisions complexes dans tous les secteurs d’activité.

Opérations et logistique digitales - Factory Navigator

La pression pour réduire les coûts d’investissement et améliorer les processus de fabrication et logistique n’a jamais été aussi forte. Ne pas réduire les coûts revient souvent à se laisser distancer par la concurrence. De nombreuses entreprises peinent à atteindre leurs objectifs parce que les économies potentielles restent non identifiées, ce qui signifie qu’elles fonctionnent en surcapacité pour maintenir leurs performances logistiques.

Nous aidons nos clients à atteindre l’excellence logistique avec notre logiciel interne exclusif Factory Navigator.

Factory Navigator est un logiciel innovant de simulation, d’optimisation et d’analyse qui perfectionne les processus logistiques, réduit les coûts d’exploitation et d’investissement, et aide à la prise de décisions complexes dans tous les secteurs d’activité. Il combine une expertise sectorielle avec des techniques de pointe, telles que l’apprentissage automatique, les méthodes de prévision intelligentes, la simulation générée par SAP, l’analyse de données en temps réel et bien plus encore. Des simulations comparatives permettent d’évaluer rapidement et sans risque les changements proposés. Ce logiciel traite et résout les problèmes de logistique allant du stockage à la distribution :

Stockage

  • Optimisation des stocks et des paramètres
  • Processus de mise en service et d’entrée de marchandises
  • Optimisation de l’affectation des stocks

Lancement et planification des commandes

  • Optimisation des délais d’exécution
  • Séquencement
  • Optimisation du niveau de service

Approvisionnement

  • Évaluation des stratégies d’approvisionnement
  • Optimisation des paramètres d’encours et logistiques
  • Signalement précoce des ruptures de stock

Planification de la production

  • Aide à la décision et protection des investissements sur les schémas et processus alternatifs
  • Détermination des capacités et de la taille des stocks tampons
  • Équilibrage des chaînes

Contrôle de la production

  • Analyse des débits
  • Examen des scénarios de pannes
  • Planification des capacités et des horaires de travail des employés