Groupe indépendant du conseil en gestion de patrimoine en France

Défis du client

Ce rapprochement permettra de réaliser des synergies significatives, via :

  • Une masse critique permettant un développement pérenne
  • Des synergies de partenariat et de distribution
  • Des investissements mutualisés

Contribution de BearingPoint

  • Structuration du programme de rapprochement
    • Découpage en 12 chantiers et structuration des chantiers
    • Définition du mode de pilotage (instances, acteurs, rôles)
  • Pilotage du projet
    • Préparation et animation des comités de rapprochement
  • Mise en place des actions de conduite du changement (rencontres, ateliers...)
  • Assistance spécifique à certains chantiers, notamment :
    • Scénarios d’organisation juridique du groupe
    • Etude du schéma de rémunération cible

Résultats du client

  • Programme de rapprochement structuré et piloté
  • Réalisation de la transaction
  • Conduite d’études préalables au rapprochement
  • Coaching et facilitation
  • Assistance au chantier refonte des processus middle & back-office