Défis du client
Ce rapprochement permettra de réaliser des synergies significatives, via :
- Une masse critique permettant un développement pérenne
- Des synergies de partenariat et de distribution
- Des investissements mutualisés
Contribution de BearingPoint
- Structuration du programme de rapprochement
- Découpage en 12 chantiers et structuration des chantiers
- Définition du mode de pilotage (instances, acteurs, rôles)
- Pilotage du projet
- Préparation et animation des comités de rapprochement
- Mise en place des actions de conduite du changement (rencontres, ateliers...)
- Assistance spécifique à certains chantiers, notamment :
- Scénarios d’organisation juridique du groupe
- Etude du schéma de rémunération cible
Résultats du client
- Programme de rapprochement structuré et piloté
- Réalisation de la transaction
- Conduite d’études préalables au rapprochement
- Coaching et facilitation
- Assistance au chantier refonte des processus middle & back-office