L’explosion du modèle des plateformes est un changement de paradigme économique sans précédent. Les entreprises les plus performantes, comme Apple ou Amazon, évoluent progressivement d’un modèle linéaire qui tire sa valeur du produit vers un modèle qui tire sa valeur de l’écosystème.
Notre étude « Re-thinking the European Business Model Portfolio for the Digital Age » démontre que les entreprises traditionnelles qui réussissent à développer un business model de plateforme, bénéficient de valorisations et de taux de croissance quasiment doubles en comparaison avec les entreprises opérant des business models historiques.
Si le consensus sur la création de valeur par les plateformes est aujourd’hui trouvé, le débat sur les conditions de réussite de ce business model par des acteurs de l’économie traditionnelle reste ouvert. A l’heure où les solutions technologiques deviennent de plus en plus performantes, la gestion proactive et efficace de l’écosystème devient un facteur déterminant dans le succès du business de plateforme.
Notre enquête auprès de 525 cadres dirigeants d’entreprises européennes et américaines met en évidence un paradoxe étonnant autour des écosystèmes. Alors que les dirigeants reconnaissent tous que les écosystèmes sont essentiels pour créer des business models innovants et stimuler la croissance digitale, leur maturité en la matière reste souvent embryonnaire.
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