ODI 2020 - « Métamorphoses » ou comment les entreprises françaises se réinventent en Afrique et pour l'Afrique

Les grands groupes français réalisent une part croissante de leurs investissements, de leur prise de risque mais aussi de leurs revenus, hors des frontières hexagonales. L’Afrique s’illustre comme un relais de croissance incontournable pour les entreprises françaises qui y opèrent. Le phénomène n’est pas nouveau, mais son ampleur actuelle pousse les entreprises françaises à sans cesse repenser leurs dynamiques africaines. Plusieurs facteurs sont à considérer :

• cultiver la proximité avec ses marchés tout en optimisant les coûts dans une logique d’excellence opérationnelle ? La question de la gouvernance, de l’organisation et de la localisation se pose donc pour ces entreprises.
• développer des offres en cohérence avec les attentes des clients africains, face à des consommateurs de plus en plus exigeants ? La qualité du capital humain et sa capacité à comprendre les spécificités des marchés locaux apparaît comme un véritable facteur clé de succès de la démarche.
• mieux innover pour mieux se démarquer des autres acteurs du marché, champions panafricains et autres entreprises « non africaines », au vu du besoin « d’enlocalisation » croissant et de la concurrence de plus en plus accrue ?

Pour cette 11ème édition de l’ODI, nous avons donc décidé de porter une attention particulière aux enjeux et perspectives de l’organisation des entreprises françaises en Afrique selon 3 axes :

• dynamique de la relation siège-filiales ;
• organisation des ressources humaines et valorisation du capital humain ;
• spécificités des dispositifs d’innovation pour les marchés africains.

Nous vous souhaitons une bonne lecture de ce livre blanc qui reprend les grandes conclusions de cette enquête menée auprès de plus de 300 entreprises françaises et met en lumière des retours d’expérience d’entreprises et d’experts.

Contacts : Jean-Michel Huet, Associé & Melissa Etoke Eyaye, Manager