Lors de la dernière décennie, les organisations ont cherché à transformer leur modèle économique en érigeant l’optimisation des coûts comme première priorité. Mis en lumière par la crise du COVID-19, d’autres facteurs clefs de succès sont revenus au premier plan tels que la flexibilité organisationnelle ou la capacité à prendre les décisions appropriées en temps de crise afin de servir un objectif : assurer la continuité opérationnelle de l’activité.

Au travers d’une approche à 360° en lien avec la gestion de la continuité opérationnelle de l’activité, notre ambition est d’accompagner les organisations vers l’amélioration continue. Ainsi, nous renforçons les défenses des organisations au travers de l’instauration d’une culture de la gestion de crise, de l’efficience de l’architecture organisationnelle ainsi que des processus et de la revue complète de la sécurité informatique en intégrant les nouveaux types de risques liés à la digitalisation.

Résilience intelligente - Mettre en place l’amélioration continue au sein des organisations

Dans un monde où l’incertitude est devenue la norme, les organisations se doivent d’augmenter leur flexibilité et leur capacité à réagir rapidement en cas d’évènements disruptifs. De plus, les organisations se doivent de tirer les enseignements du passé afin de mettre en place les mesures correctives et prévenir ainsi les impacts des crises futures.

  • Stratégie & gouvernance - Définir une architecture organisationnelle ainsi qu’une gouvernance pour établir une véritable culture de gestion de crise au sein des organisations.
  • Mesure & gestion du risque - Intégrer les notions d’acceptation du risque et le couple « coût versus risque » afin d’identifier les risques pesant sur la continuité opérationnelle de l’activité.
  • Implémentation - Concevoir et implémenter les mesures correctives en capitalisant sur le développement de nouvelles technologies et l’efficience opérationnelle afin de réduire le risque global au sein des organisations.

Apprendre du passé afin de renforcer la résilience pour les crises futures

Grâce à une méthodologie claire et impliquant l’ensemble de l’organisation, les entreprises assureront la continuité de leurs processus.

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