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Face à l’importance croissante accordée à la cybersanté, au remboursement fondé sur la valeur et à la santé publique, les professionnels de santé doivent revoir la façon dont ils planifient et dispensent les soins, tout en continuant à maîtriser les coûts et à favoriser l’implication des patients.

La transformation clinique existe depuis suffisamment longtemps pour avoir déjà été réinventée un certain nombre de fois et, à chaque nouveau cycle, sa portée et sa complexité ne cessent d’augmenter. La situation actuelle ne fait pas exception, avec des défis et des enjeux tels que l’accélération de la numérisation, l’augmentation des coûts des soins plus rapide que celle du taux d’inflation général, la mise en place d’organisations thématiques et une plus grande importance accordée à la santé publique.

La transformation clinique consiste à évaluer la manière dont les soins sont dispensés et à la transformer durablement pour améliorer la qualité, la sécurité, le service, la production et les résultats financiers à tous les niveaux d’une organisation de prestation de services de santé. Les professionnels de santé doivent abandonner les pratiques existantes qui produisent des résultats inefficaces ou moins efficaces. Ils doivent adopter un objectif commun, à savoir améliorer la sécurité des patients, la qualité des soins et les résultats par la refonte des processus et la mise en œuvre de solutions médico-informatiques adéquates.

Solution de transformation clinique

Nous aidons les professionnels de santé à améliorer durablement la façon dont les soins sont dispensés dans les établissements, services et pôles de compétences cliniques en combinant efficacement notre expertise sectorielle globale avec nos vastes connaissances fonctionnelles dans trois domaines clés :

Gestion des changements

  • Alignement entre les responsables et les parties prenantes
  • Communication et formation
  • Gestion des portefeuilles et des programmes

Digitalisation

  • Innovation - Cybersanté, biotechnologie et technologies médico-informatiques
  • « Santé intelligente », appareils connectés et télémédecine
  • Transformation des applications (par ex., DMP)
  • Gestion de l’écosystème digital, plateforme et liens avec des PME et des start-ups

Méthodes de travail

  • Parcours cliniques et aide à la décision
  • Processus et flux de travail
  • Rôles et responsabilités
  • Implication des patients et libre-service
  • Règlements et normes
  • Remboursement et incitations