Le client est en charge des hôpitaux militaires
Les hôpitaux militaires ont connu une évolution rapide de leur patientèle et de leurs besoins en termes d’offre de soins. Résultat : les hôpitaux doivent relever des défis majeurs et faire évoluer leur stratégie et leurs activités de façon à pouvoir accueillir de nouveaux patients.
Des petits établissements proposant uniquement une vingtaine de lits aux plus grandes structures de 200 places, la taille des 23 hôpitaux militaires tout comme leurs activités étaient très variables.
Comme ces hôpitaux étaient uniquement en charge de militaires (en activités ou non), ils n'avaient jamais eu besoin de planifier leurs activités.
Afin de relever les défis actuels, les hôpitaux militaires ont besoin d’améliorer leur rentabilité, de développer leurs activités et de maintenir leur niveau de compétences.
BearingPoint a procédé à une analyse des besoins auprès des 23 hôpitaux militaires.
Cette analyse a permis d'identifier les défis et de définir un programme de transformation permettant d’adresser ces défis.
Le programme comprend cinq sous-projets différents :
Chacun de ces sous-projets a été exécuté en étroite collaboration avec notre client.