Rechercher
Toggle location

Au cours de mes 20 ans d’expérience en consulting chez BearingPoint, j’ai pu développer une réelle expertise dans les domaines de l’activité logistique, de la production et de la technologie.

Pendant cette période, j’ai pu diriger l’implémentation de nombreux projets majeurs, dont voici quelques exemples :

  • Partenaire responsable de la conception et de l’implémentation d’un processus S&OP.
    Industrie des biens de consommation ; international
  • Partenaire responsable d’un projet de restructuration, d’harmonisation des processus et d’optimisation visant à identifier un potentiel total optimisable de plus de 100 millions d’euros. Société de service ; Allemagne.
  • Chef de projet dans le cadre d’un projet d’harmonisation des processus et d’implémentation d’un système SAP pour une société ayant plus de 10 000 utilisateurs dans le champ de la production et de la maintenance.
    Société de service ; Allemagne ; international
  • Partenaire responsable d’un projet d’optimisation logistique incluant l’externalisation des activités logistiques.
    Industrie agroalimentaire ; Allemagne ; international
  • Partenaire responsable d’un projet d’optimisation des fonds de roulement mettant l’accent sur le S&OP, la réduction d’inventaire et la gestion des pièces de rechange.
    Industrie des procédés ; international

Domaines clés :

  • Gestion de projet et de programme
  • Gestion des processus opérationnels et gestion des données de référence
  • Aspects clés : activités logistiques, production et technologie
  • Gestion du changement
  • Optimisation des processus
  • IT – Stratégie – SAP – Conception et implémentation IT
  • Gestion du risque et de la qualité

Expérience

  • Associé, BearingPoint

    2009 – Actuellement

  • Directeur Général, BearingPoint

    2002

  • Partner, KPMG

    1999

  • KPMG/BearingPoint

    1992

  • Dipl.-Ing. – Ingénieur d’affaires

    1991

  • Lufthansa Technik

    1990

  • Fraunhofer Gesellschaft

    1987

Plus de Matthias