Entité en charge de la gestion des pôles de compétitivité

Défis du client

Une première évaluation à la fois de la politique nationale en faveur des pôles de compétitivité, et de chaque pôle de compétitivité pris individuellement, a été conduite en 2008. Elle portait sur la période 2006-2008.

Après 4 années supplémentaires, l’Etat a souhaité renouveler l’exercice d’évaluation en poursuivant les objectifs suivants :

  • Eclairer les choix du gouvernement afin de décider de la poursuite ou non de la politique des pôles, ainsi que du maintien ou non du label de chacun des pôles et de leur classification
  • Améliorer le dispositif de soutien aux pôles de compétitivité

Contribution de BearingPoint

  • Cadrage et structuration
    • Analyse de la documentation et des évaluations disponibles
    • Construction de la méthodologie d’évaluation ; Elaboration de questionnaires types et de modèle de fiches d’évaluation
  • Diagnostic
    • Alimentation réciproque des démarches d’évaluation de la politique nationale et d’évaluation des pôles individuels
    • Evaluation de la politique nationale : entretiens avec les services centraux et déconcentrés concernés, entretiens avec des représentants des organismes de recherche et de formation ; entretiens avec des représentants de grandes entreprises
    • Evaluation individuelle des pôles par des experts des différents domaines traités par les pôles (2 jours sur place)
  • Synthèse
    • Consolidation des analyses

Les facteurs clés de succès

  • Méthode d’évaluation robuste
  • Mobilisation d’experts

Résultats du client

  • Bilan détaillé de la politique des pôles de compétitivité et de ses réalisations
  • Vision globale de la politique des pôles
  • Bonnes pratiques opérationnelles recueillies au cours des évaluations individuelles
  • Recommandations détaillées et argumentées en vue de l’amélioration de la politique menée et des résultats des pôles
  • Synthèse comparative de l’ensemble des évaluations individuelles