People & Strategy
L’être humain est au cœur de toute stratégie, et la stratégie est au cœur de l’être humain
L’être humain est au cœur de toute stratégie, et la stratégie est au cœur de l’être humain
The premium electric vehicle manufacturer, Polestar, needed to get a clear view of its sustainability strategy and to prioritize initiatives, while aligning them to its global strategy. By leveraging sustainability expertise and best practices, BearingPoint helped Polestar to define a strategic roadmap that enables their supply chain to increase climate neutrality, circularity, transparency, and cultural inclusion for a green future.
Bayerische Versorgungskammer decided to transform its IT division into an active business enabler, engaged in bringing innovation and efficient collaboration within all business units. With its new IT governance, Bayerische Versorgungskammer is building the foundation for new roles and responsibilities of the IT function, allowing for more transparency across the entire organization and faster responses to business demands.
La Métropole Nice Côte d’Azur souhaitait mettre en place une méthodologie pérenne de gestion durable et responsable de son portefeuille immobilier. BearingPoint l'a accompagnée dans la consolidation de l’inventaire complet de son patrimoine, dans la réalisation d’un diagnostic du parc immobilier et dans la définition d’une stratégie immobilière pour les 10 prochaines années.
Avec l’aide de BearingPoint, l’un des plus grands laboratoires pharmaceutiques mondial a complètement transformé son modèle économique mondial en améliorant la performance et l’efficacité de ses opérations informatiques. Ainsi, les processus informatiques sont devenus cohérents sur tous les sites, conduisant à des méthodes plus flexibles et plus agiles pour fournir des services aux entreprises, et permettant au laboratoire de répondre rapidement aux nouvelles opportunités de marché et accélérer la croissance numérique.
La gestion active des processus a gagné en importance pendant la pandémie de Coronavirus. Poussée par la nécessité d'accroître l'efficacité et la transformation digitale, la gestion des processus figure en bonne place sur la liste des priorités de nombreuses entreprises. Mais comment atteindre ces objectifs ambitieux ?
The white paper "Predictive Enterprise Operating Model" in cooperation with the IIHD Institute explores the increasing importance of informed and data-driven decision making for businesses with a focus on the transformation to a predictive enterprise.
