Effort minimum, impact maximum. Grâce à l’approche de BearingPoint basée sur l’intelligence artificielle générative (GenAI), vous transformez rapidement et à grande échelle les données organisationnelles existantes en insights précieux. Nos experts suisses collaborent étroitement avec notre réseau mondial pour fournir des analyses ciblées et de pointe, adaptées à vos besoins spécifiques.
Les analyses organisationnelles demandent traditionnellement beaucoup de ressources, nécessitant du temps pour les entretiens, l’examen de documents et les ateliers. Même lorsque des données pertinentes existent – comme la documentation des processus ou les descriptions de poste –, elles sont souvent non structurées et difficiles à analyser à grande échelle.
Chez BearingPoint, nous avons changé cela. En exploitant la qualité et la performance de l’intelligence artificielle générative (GenAI), nous pouvons analyser des données non structurées et fournir des résultats plus de 10 fois plus rapidement qu’avec les méthodes traditionnelles. Cette approche accélérée permet aux entreprises de passer beaucoup plus rapidement des insights à l’action – un avantage crucial dans l’environnement commercial d’aujourd’hui, en constante évolution.
Cas d’usage 1 – GenAI pour la planification stratégique des effectifs
Notre solution fournit rapidement une analyse complète de l’impact des avancées technologiques – en particulier GenAI – sur les emplois, les tâches et les opérations de votre entreprise. Ces insights nous permettent ensuite de concevoir des mesures pour préparer vos équipes et de prioriser les cas d’usage les plus prometteurs.

des employeurs estiment que leur entreprise connaîtra une transformation radicale d’ici 2030 en raison de l’IA et des technologies de traitement de l’information. Il est crucial de commencer dès maintenant à réfléchir à l’impact sur les emplois et les compétences, et de l’anticiper. 1
a une double responsabilité : piloter la transformation de ses propres processus internes, tout en accompagnant la transformation de l’ensemble des métiers et activités de l’organisation.
Chez BearingPoint, nous combinons notre expertise RH avec une approche alimentée par GenAI pour vous aider à :
- Évaluer quantitativement et qualitativement l’impact de GenAI sur les tâches, les processus et les fonctions au sein de votre entreprise.
- Réaliser des analyses approfondies avec nos équipes de consultants RH afin de définir des actions concrètes et des priorités de développement en cohérence avec vos besoins et ambitions.
- Co-construire et déployer une feuille de route de transformation pour adapter vos métiers, vos processus et vos effectifs aux enjeux de demain.
Pour l’un des plus grands employeurs suisses : nous avons analysé l’impact de GenAI sur ses métiers et identifié les cas d’usage les plus prometteurs pour l’organisation. Nous avons également recueilli les perceptions des collaborateurs face aux changements attendus, enrichissant ainsi l’analyse organisationnelle.
- Anticipez vos besoins en planification des effectifs face aux transformations induites par GenAI.
- Concevez des parcours de formation cohérents pour faire monter en compétences les collaborateurs dans leurs rôles en évolution.
- Repensez les activités, les compétences, voire les structures organisationnelles pour mieux intégrer l’usage de GenAI dans les pratiques opérationnelles.
- Renforcez la capacité de projection de la fonction RH et son rôle de partenaire stratégique dans l’accompagnement de la transformation des métiers impactés par GenAI.
Cas d’usage 2 – GenAI pour une analyse et une optimisation rapides des processus
La solution sécurisée de BearingPoint, basée sur GenAI, analyse rapidement votre paysage de processus en examinant les tâches documentées au sein des équipes. Elle permet d’identifier les doublons, les interfaces inefficaces entre les rôles et les technologies, ainsi que d’autres redondances.
Elle offre également une interaction directe avec vos données organisationnelles, vous permettant de tester des hypothèses et d’explorer en temps réel les possibles inefficacités.

Dans un délai court, BearingPoint vous accompagne pour :
- Identifier et valider de manière systématique les possibilités d’économies et de gains d’efficacité dans vos processus existants, par exemple en repérant les redondances et les structures en double au sein de vos équipes.
- Détecter les opportunités d’automatisation via GenAI, la robotique ou d’autres technologies.
- Identifier les doublons, déficits de processus et variantes qui freinent la performance.
- Valider le succès d’une intégration post-fusion et l’efficacité organisationnelle.
- L’avantage de cette approche réside dans sa vitesse d’analyse élevée et dans la qualité des résultats.
Pour un acteur majeur de la mobilité : nous avons utilisé GenAI afin d’analyser ses processus et d’identifier des leviers d’efficacité via la technologie et la réorganisation.
- Analysez vos processus immédiatement, sans la complexité des solutions similaires de type process mining.
- Obtenez des résultats exploitables rapidement, vous permettant de passer aux étapes suivantes sans délai.
- Définissez les paramètres à analyser dans vos processus, nous nous chargeons du reste.
- Accédez à des données de benchmark issues d’entreprises similaires pour éclairer vos décisions.
Pour une grande multinationale : notre solution GenAI a soutenu un programme de réduction des coûts à grande échelle.