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Dans un contexte de globalisation, de concurrence exacerbée et d’accélération des transformations organisationnelles, la fonction RH doit se réinventer afin de mieux accompagner le business :

  • En anticipant l’évolution des métiers et des compétences, avec des démarches de GPEC (ou de Strategic Workforce Planning), permettant d’identifier qualitativement et quantitativement les ressources nécessaires à moyen et long terme,
  • En individualisant les offres de service RH auprès des collaborateurs, en particulier en matière de développement RH et de Talent Management, afin de développer leur employabilité à court terme,
  • En accompagnant les managers dans l’ensemble des projets de transformation business ou métier, ayant un fort impact RH et social,
  • En favorisant la qualité de vie au travail, afin de renforcer l’engagement des collaborateurs,

tout en maîtrisant la révolution digitale et Big Data qui l’impacte fortement dans ses pratiques opérationnelles.

Face à ces enjeux, notre mission est double :

  • Aider les entreprises à faire de la fonction RH un contributeur clé de la performance de l’entreprise
  • les Directions de Ressources Humaines dans leurs transformations métiers et/ou techniques

Ainsi, notre offre de services RH s’articule autour des éléments suivants :

  • Stratégies & Politiques RH (Balanced Scorecard RH, schéma directeur RH et feuille de route)
  • Pilotage de la performance RH (tableau de bord, indicateurs, masse salariale, contrôle de gestion sociale)
  • Gestion des métiers et compétences (référentiels métiers et compétences, cartographie des ressources et attrition, GPEC, analyse prospective, élaboration de plan d’action RH)
  • Gestion des Talents et des Cadres Dirigeants (identification, accompagnement, modalités de développement professionnel…)
  • Accompagnement RH et social des opérations de fusion-acquisition ou de transformation
  • Organisation & Processus RH (réorganisation de la fonction RH, CSP RH (de l’étude d’opportunité à la mise en œuvre opérationnelle), refonte de tous les processus RH : recrutement, formation, rémunération, gestion de carrières et mobilité, gestion de la performance, gestion administrative, paye, GTA)
  • Gestion de la diversité (benchmarks, féminisation, handicap, non-discrimination)
  • Systèmes d’information RH (gouvernance, schéma directeur, aide au choix, pilotage de projet, conduite du changement, AMOA, Intranet RH)
  • Gestion du changement et développement managérial
  • Digital RH et Big Data RH (compétences, recrutement, formation, gestion de carrières, maîtrise du turn-over, optimisation de l’accidentologie et de l’absentéisme…)

Notre offre de services nous permet de générer des bénéfices quantitatifs et qualitatifs pour l’ensemble des parties prenantes :

  • Pour la fonction RH : une optimisation de la performance RH avec un repositionnement de la fonction RH et un recentrage sur les tâches à forte valeur ajoutée et un rôle de véritable partenaire du business et des salariés    
  • Pour les managers et dirigeants : une plus grande contribution à la performance économique et sociale de l’entreprise avec une plus forte cohérence entre les orientations stratégiques et les politiques RH 
  • Pour les salariés : une plus grande personnalisation de l’offre RH avec une meilleure prise en compte de leurs attentes