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Nous aidons nos clients à gérer leurs réseaux de fournisseurs de plus en plus complexes et à réduire leurs délais de commercialisation en tirant le meilleur parti des plateformes B2B.

La vague digitale est un puissant moteur de développement de l’influence stratégique de la fonction achat. Le moment est d’autant plus propice pour guider et aligner les clients internes qui ne veulent pas être « amazonés » ou « ubérisés ».

Le réseau de fournisseurs de demain sera composé des partenaires qui façonnent l’expérience client de vos produits et services actuels. Les modèles de collaboration avancés feront partie intégrante des stratégies de sourcing.

Nous élaborons des stratégies ciblées pour répondre aux besoins de nos clients dans le cadre de notre service d’évaluation des performances de la fonction achat, qui indique la voie à suivre pour transformer l’entreprise dans un monde digital :

  • Gestion efficace des fournisseurs et des risques pour augmenter la création de valeur au sein de votre entreprise, en exploitant le Big Data et les médias sociaux
  • Création de réseaux d’entreprises pour digitaliser les opérations de sourcing et d’achat, en exploitant le Cloud computing
  • Développement de plateformes d’innovation conjointe et de collaboration avec les fournisseurs pour réduire les délais de commercialisation

Toutes ces tendances influent sur la chaîne de valeur de chaque industrie, exhortant les directions achats à s’adapter, à se transformer et à accorder plus d’attention à la complexité croissante des réseaux de fournisseurs, en évaluant les risques en permanence et en recherchant l’innovation.

Effectuez une évaluation rapide pour comparer votre niveau de maturité digitale avec celui de vos homologues.