Le changement se produit plus rapidement que jamais et les entreprises doivent adapter leurs stratégies, leurs business models et leurs organisations pour rester sur le devant de la scène. Elles doivent s’adapter tout en restant fidèles à leur objectif, leur culture et leurs parties prenantes. 

Les entreprises sont confrontées à de nombreuses questions urgentes: 

  • Comment changer de stratégie et de business model tout en préservant notre identité et nos valeurs fondamentales ? Où pouvons-nous être compétitifs et nous différencier ? Où devrions-nous aller pour chercher le volume ou le profit ? Où devrions-nous investir pour l’avenir ? 
  • Compte tenu de notre culture d’entreprise, des synergies, des business models et d’autres dimensions de l’entreprise, est-il possible d’intégrer avec succès de nouvelles équipes dans notre entreprise ? Comment réaliser une acquisition ou une cession sans nuire à notre cœur de métier ? 
  • Comment nous assurer que notre organisation est adéquate pour notre nouvelle stratégie ? 
  • Quels indicateurs clés de performance devons-nous surveiller et quelle est la meilleure façon de gérer les performances ? 
  • Comment rendre nos activités, nos opérations et notre culture d’entreprise aussi durables et écologiques que possible ? Comment contribuer à la réalisation des objectifs de développement durable des Nations Unies et en faire un atout dans notre stratégie ?  

Comment BearingPoint apporte de la valeur ajoutée 

Nous aidons les entreprises à identifier et relever les défis critiques en définissant une vision stratégique et en la transposant dans une mise en œuvre opérationnelle effective. Nous proposons cinq types de solutions dans un large éventail de secteurs : 

  • Plan stratégique : 
    BearingPoint vous aide à trouver des opportunités de marché en tenant compte de votre expertise, de votre cœur de métier et de vos ressources. Nous vous aidons à adapter votre stratégie en concevant un business model aligné sur vos ambitions. 
     
  • Fusion et acquisition : 
    Nous vous aidons à chaque étape de la transaction, de la sélection de la cible à l’intégration post-fusion en passant par la préparation côté vente/côté achat.  
     
  • Organisation et gouvernance :  
    Comment mettre en place une organisation en adéquation avec votre stratégie d’entreprise ? BearingPoint vous aide à transformer votre organisation en concevant un modèle de gouvernance organisationnelle et d’entreprise, et en remodelant les processus et les outils utilisés du niveau de la direction au niveau de l’entité opérationnelle. 
     
  • Gestion des performances :  
    Nous identifions vos besoins en matière de gestion des performances et mesurons votre amélioration à l’aide de tableaux de bord incluant des indicateurs de performance pertinents pour prendre les bonnes décisions et mettre en œuvre votre stratégie.  
     
  • Développement durable : 
    Nous pensons que la durabilité va au-delà de l’agrégation d’expertises opérationnelles. C’est un enjeu qui doit être au cœur de votre stratégie, de votre gouvernance et de vos opérations. Transformez votre organisation, saisissez de nouvelles opportunités et stimulez la croissance. 

Notre approche vise à aider nos clients à s’améliorer en permanence en utilisant les outils, méthodes et approches pertinente. Par exemple, notre approche de gestion des changements permet dʼassurer lʼalignement des pratiques de lʼentreprise sur les nouvelles méthodes de travail. Nous relions la vision stratégique de la direction de l’entreprise et les informations opérationnelles provenant du terrain pour une mise en œuvre réussie. 

Un bon plan qui n’est pas mis en œuvre est un mauvais plan. L’un des principaux objectifs de notre méthodologie est d’assurer l’adhésion et l’aptitude : améliorer la collaboration interne au début du projet permet d’accélérer la mise en œuvre.

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Si vous souhaitez en savoir plus à ce sujet, nos experts sont à votre disposition.

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