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L'industrie des médias est traditionnellement et fondamentalement structurée par le temps, fonctionnant grâce à des processus immuablement rythmés. 

Mais cette rythmique est bouleversée par nos récentes habitudes de consommation médias – plus mobile, très digitale, à notre rythme, et multi supports :

  • 29% des contenus sont lus hors de chez soi,
  • 45% des Français lisent au moins un titre de presse en version digitale par jour,
  • 76% des internautes utilisent un second écran devant un programme TV.

Les organisations doivent ainsi se réinventer, pour s'adapter à ces nouveaux usages, mais également pour faire face à une concurrence croissante, plus digitale et bien plus agile.

  • Comment assurer l'articulation de plusieurs médias aux temporalités concurrentes entre elles ?
  • Quelle stratégie gratuit / payant ?
  • Comment garantir l'interopérabilité des contenus ?
  • Quelle gouvernance éditoriale multicanal ?

Cette étude a été conduite en deux temps : des interviews ont d’abord été menées auprès de dirigeants de médias pour comprendre les évolutions en cours au sein de leurs organisations ; ces connaissances ont ensuite été appliquées dans le cadre de projets majeurs de transformation digitale.

Ce livre blanc offre un éclairage sur les enjeux et contraintes rencontrés par les groupes médias, et propose des pistes de travail concrètes.

Il est disponible sur demande en version papier.

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