Nos Lettres Stratégie, publiées tous les 2 mois, sont la traduction de l’esprit et du savoir-faire de BearingPoint. Le ton se veut agréable et décalé et le contenu innovant.
Le client moderne est hyper exigeant : sensible au prix et à son pouvoir d’achat, il oriente également ses choix selon le délai d’attente, l’innovation, la qualité, la fiabilité, le service, les tendances…
Face à cette problématique, par quels moyens l’entreprise peut-elle répondre à ses exigences ? Comment peut-elle réinventer sa production tout en maintenant sa rentabilité ?
Exposé en première ligne, le CEO joue un rôle capital dans la gestion de projets et assure un suivi minutieux de son activité. Il signale les dérapages et les corrige rapidement.
Une fois la cible, les objectifs, le design définis… vient l’heure de la production où tout s’accélère.
Tel un chorégraphe, il mène la danse : de la valse de l’innovation ou lancement de produit, au tango de la production ou montée en cadence.
Garant de la cohérence et de l’efficacité, il doit conserver du temps pour les projets à venir, multiplier les remontées d’information et motiver les équipes. Et malgré toute son expérience, il devra avoir du flair et un peu de chance…