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Les entreprises du secteur Pétrolier ont besoin de chaînes de valeur plus intégrées qui reflètent mieux le marché des ressources naturelles et améliorent la performance. Dans les secteurs de la métallurgie et de l’exploitation minière, les entreprises doivent également trouver le moyen de traiter cette question tout en restant opérationnelles.

Forts de notre connaissance approfondie du secteur et des activités dans les domaines du pétrole, de la métallurgie et de l’exploitation minière, nous adaptons notre approche afin de proposer des solutions sur-mesure. La durée des projets peut varier de quelques mois à deux ans, selon leurs objectifs et leur portée.

Nous aidons nos clients à :

  • Définir les principes d’organisation en fonction de la stratégie globale
  • Développer des structures de gouvernance
  • Définir le modèle d’organisation (du niveau 1 à 5)
  • Élaborer des matrices RACI, profils de poste et descriptions de processus
  • Décrire le programme de gestion des changements et de communication
  • Mettre en œuvre des activités de gestion des changements
  • Produire des plans de projet
  • Suivre la progression des projets et établir des rapports d’avancement

Des directives en matière d’hygiène, de sécurité et d’environnement (HSE) étant indispensables au cours de ces projets, des ateliers sur les risques et des évaluations des impacts des changements sont prévus dans le cadre de nos approches standard.

De nombreuses entreprises du secteur primaire sont confrontées à des difficultés en raison de l’ampleur des changements nécessaires à tous les niveaux de leur organisation. Nous avons aidé nos clients à atteindre l’excellence dans divers projets de conception d’organisation.

Nous adoptons toujours une approche globale pour aider nos clients à se transformer au-delà même de la définition de la stratégie. En collaboration avec nos clients, nous concevons également l’organisation et proposons de les aider au cours du processus de transformation et de la phase de mise en œuvre.

Nous offrons une combinaison unique de compétences en matière de stratégie d’organisation, de gouvernance et de gestion des changements. Professionnels, nous restons toujours à l’écoute du client. Nous disposons d’une large gamme d’outils éprouvés pour soutenir les projets et adaptons nos outils aux besoins spécifiques de chaque client.

  • Nous sommes experts du secteur des Ressources énergétiques. Nos approches concernant les projets reflètent les spécificités de chaque entreprise et du secteur dans son ensemble.
  • Nous comprenons les problèmes de coûts. Nous nous concentrons sur la standardisation et la simplification chaque fois que possible pour réduire la complexité.

Nous voulons avant tout assurer votre succès. Nos consultants s’appuient sur leur expertise en matière de gestion des changements et de communication innovante pour travailler en étroite collaboration avec vous pour votre intérêt à long terme.