Cas clients

Une banque internationale améliore considérablement son processus d’entrée en relation, tout en optimisant la qualité des données et en garantissant la conformité réglementaire

Refonte du processus d’entrée en relation et de gestion de la relation client de la banque.

Un constructeur automobile mondial évite les retards de production et se conforme avec succès à la réglementation WLTP

Un constructeur automobile mondial devait adopter la procédure d’essai mondiale harmonisée pour les véhicules légers (Worldwide Harmonized Light Vehicle Test Procedure - WLTP), entrée en vigueur en 2018 dans l’Union européenne. BearingPoint a travaillé avec l’équipe en charge du projet du client pour définir une solution permettant d’éviter toute perturbation de la chaîne logistique susceptible d’engendrer des retards affectant sa clientèle.

Accor conserve son leadership dans le secteur de l’hôtellerie en réinventant son business model

BearingPoint a joué un rôle important dans les opérations de désinvestissement du groupe en conduisant le processus de Vendor Due Diligence IT.

Quand l'IA muscle la prévision des ventes de l'Équipe grâce à notre solution Nitro

Yara prend position pour le futur grâce à la traçabilité tout au long de la supply chain

Optimiser les procédures administratives et opérationnelles pour se conformer aux exigences réglementaires.

Kao Prepares for the Future by Increasing Procurement Process Efficiency Using SAP Fiori®

Kao can now manage its procure-to-pay activities with high consistency, timeliness and reliability

Generating growth based on evidence-driven analysis and a continuous focus on quality

BearingPoint conducted a structured, evidence-based approach to evaluate potential markets that met Mercodias growth requirements. As a result, they decided to pursue a new market.

BIP enhances and accelerates value capture by following a comprehensive diligence approach

Within three weeks, we delivered a comprehensive technology due diligence report on the largest B2B platform in Europe, which provided strategic support for BIP’s investment decision-making.

Emmi transforms its business processes to achieve its strategic goals

Emmi partnered with BearingPoint to implement a group-wide SAP as ERP system. By interfacing directly to the manufacturing execution system, Emmi is now able to communicate information in real-time and control all its processes with maximum effectiveness.