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L’immobilier public se distingue par sa superficie considérable, par l’hétérogénéité des usages qu’il abrite et par la répartition homogène de ses implantations sur le territoire national.
De nombreux efforts ont été accomplis ces dernières années au sein des administrations pour améliorer et moderniser la gestion de ce patrimoine, qui représente leur second poste de dépense après la masse salariale.

Les marges de progrès restent encore nombreuses pour accompagner la transformation de l’immobilier public et répondre aux nombreux enjeux auxquels sont confrontés les gestionnaires: réorganisation et professionnalisation des services, connaissance et maîtrise du patrimoine, stratégie de valorisation, optimisation des coûts, transformation des environnements de travail, mise en œuvre des politiques publiques parmi lesquelles la réduction de l’empreinte carbone de l’immobilier, amélioration de l’offre de services rendus aux usagers.

Cette conférence, organisée par BearingPoint le 20 juin dernier, s’est adressée à l’ensemble des acteurs du secteur - ministères, services déconcentrés, opérateurs/établissements publics et collectivités territoriales – et visait à favoriser les échanges entre les différentes branches de la fonction publique autour de projets stratégiques de transformation de leur immobilier.

Cette rencontre a été l’occasion d’aborder le sujet autour de trois grandes thématiques :

  • La réorganisation de la fonction immobilière - témoignage de la Direction du patrimoine immobilier de l’Université de Bordeaux
  • Les schémas directeurs immobiliers - Retour d'expérience de Kristina SPANEK, directrice de projet immobilier au SGAR de la préfecture de région Occitanie
  • Les projets de regroupement / relogement - Témoignage de Nicole CIVATTE, directrice de projet à la direction des services administratifs et financiers des Services du Premier Ministre

Informations : evenements@bearingpoint.com

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