Quelle expérience collaborateur à l'ère des New Ways of Working ?

La crise sanitaire a conduit grand nombre d'organisations à rechercher, dans l'urgence, des solutions inédites et singulières permettant de faire évoluer leurs modes de travail.
Si la crise a permis d’enclencher une réelle rupture, la poursuite des contraintes sanitaires soulève de nouveaux défis pour toutes les organisations qui doivent à la fois s’adapter aux restrictions actuelles et anticiper le retour à une situation « normale ».
 

Quelles sont les attentes des collaborateurs en termes de nouveaux modes de travail ? Quelles évolutions pour répondre aux enjeux de performance et d’engagement ?

Pour répondre à ces questions, nous avons reçu :

	Mariana Maal, People Officer, BlaBlaCar :  Partage du projet de définition d’une nouvelle charte du télétravail
	Nathalie Estrada, Directrice des Ressources Humaines, Cdiscount :  Présentation du projet  « Notre futur au travail »

Olivier Chappert, Associé People & Strategy chez BearingPoint, a animé les échanges et a partagé avec vous les conclusions de notre benchmark réalisé auprès d’une vingtaine d’entreprises.

Celui-ci aborde les enjeux et bonnes pratiques mises en place autour de 6 grandes dimensions :

• Réinventer l’expérience collaborateur au regard des nouvelles attentes
• Repenser l’équilibre présentiel/distanciel
• Faire évoluer l’usage des espaces de travail
• Adapter les modes de management
• Fluidifier les modes de fonctionnement et la collaboration au sein et entre les équipes
• S'appuyer pleinement sur les opportunités offertes par le digital

Contacts :

• Olivier Chappert, Associé BearingPoint
• André Estignard, Associé BearingPoint
• Marie De Trogoff, Manager BearingPoint