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La crise sanitaire a conduit grand nombre d'organisations à rechercher, dans l'urgence, des solutions inédites et singulières permettant de faire évoluer leurs modes de travail.
Si la crise a permis d’enclencher une réelle rupture, la poursuite des contraintes sanitaires soulève de nouveaux défis pour toutes les organisations qui doivent à la fois s’adapter aux restrictions actuelles et anticiper le retour à une situation « normale ».

 

Quelles sont les attentes des collaborateurs en termes de nouveaux modes de travail ? Quelles évolutions pour répondre aux enjeux de performance et d’engagement ?

Pour répondre à ces questions, nous avons reçu :

 

Mariana Maal, People Officer, BlaBlaCar :  Partage du projet de définition d’une nouvelle charte du télétravail 

 

Nathalie Estrada, Directrice des Ressources Humaines, Cdiscount :  Présentation du projet  « Notre futur au travail » 

Olivier Chappert, Associé People & Strategy chez BearingPoint, a animé les échanges et a partagé avec vous les conclusions de notre benchmark réalisé auprès d’une vingtaine d’entreprises.

Celui-ci aborde les enjeux et bonnes pratiques mises en place autour de 6 grandes dimensions :

  • Réinventer l’expérience collaborateur au regard des nouvelles attentes
  • Repenser l’équilibre présentiel/distanciel
  • Faire évoluer l’usage des espaces de travail
  • Adapter les modes de management
  • Fluidifier les modes de fonctionnement et la collaboration au sein et entre les équipes
  • S'appuyer pleinement sur les opportunités offertes par le digital

Contacts :

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Si vous souhaitez en savoir plus sur cet évènement, nos experts sont à votre disposition.

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