Tout Directeur supply chain doit suivre au quotidien la performance de son réseau logistique en termes d’approvisionnement, gestion entrepôt, transport et distribution. Mais il doit aussi prévoir et anticiper les évolutions du réseau logistique à court, moyen et long terme.
• Comment optimiser la distribution vers les différents canaux ? Quels sont les leviers de gains à court et à moyen terme ?
• Où implanter un nouvel entrepôt pour supporter la croissance des volumes ?
• Comment positionner et optimiser le niveau d’inventaire ? Comment optimiser le taux de service ?
• Comment mon réseau logistique peut supporter le lancement de nouvelles offres de service, ou accompagner l’ouverture de nouveaux marchés ?
• Comment optimiser et équilibrer les différents coûts supply chain tout en atteignant les objectifs de taux de service ?

Toutes ces questions doivent être anticipées et analysées dans le cadre d’un Schéma Directeur Logistique à horizon 3-5 ans. Cette refonte du modèle logistique s’inscrit au coeur des enjeux de transformation de l’entreprise :
Améliorer l’efficacité opérationnelle de la supply chain : optimiser le taux de service, limiter les ruptures sur les différents canaux, améliorer la résilience, la réactivité et l’agilité de la chaine logistique, mutualiser les flux…
Accélérer le développement de l’omnicanal : rendre disponible un nombre croissant de produits sur tous les canaux de distribution…
• S’inscrire dans une démarche écoresponsable : limiter les impacts environnementaux de la chaine logistique, tendre vers une empreinte carbone minimale pour les flux de transport…
Accompagner et soutenir la croissance de l’entreprise : supporter la stratégie de croissance de l’entreprise, absorber les variations de volumes…
Optimiser l’efficience de la supply chain : proposer un modèle économique performant permettant de maitriser les coûts et l’offre de service…

BearingPoint présente ici sa méthodologie en 4 étapes et son expérience pour mener à bien cette étude et répondre à ces enjeux de transformation.


Contact : Hugo Guggenheim, Senior Consultant

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