Toggle master download
Rechercher
Toggle location

Dans la course aux profits à court terme, d'autres parties prenantes de l'entreprise sont considérées comme secondaires.

Non seulement il doit en être autrement, mais des études montrent que les entreprises qui tiennent compte de toutes les parties prenantes sont bien plus rentables sur le long terme que celles qui se concentrent uniquement sur les bénéfices.

S'appuyant sur les enseignements tirés de leur propre expérience et du mouvement du capitalisme responsable aux États-Unis, les consultants Charles Hampden-Turner et Fons Trompenaars étudient le rôle de chaque groupe d'intervenants dans le cycle d'activité global, de la stratégie au profit. Comme le démontrent les auteurs, la conclusion est que toutes les parties peuvent être gagnantes si leurs besoins, ainsi que leur potentiel, sont pris en compte.

Lien vers l’article en anglais : https://www.bearingpointinstitute.com/en/repaying-stakeholder-not-shareholder

  • About the author: Charles Hampden-Turner
    Charles Hampden-Turner is a leading thinker and author on the paradoxical nature of value creation and the creator of Dilemma Theory. For the last few years, Charles has been the Director of Research and Development for Trompenaars Hampden-Turner. He is also a Senior Research Associate at the Judge Institute of Management Studies at Cambridge University and a Fellow of the Cybernetics Society.
  • About the author: Fons Trompenaars
    Fons Trompenaars is recognised around the globe for his work as a consultant, trainer, motivational speaker and author of various books on all subjects of culture and business. As Founder and Director of Trompenaars Hampden-Turner, he has spent over 20 years helping Fortune 500 leaders manage and solve their business and cultural dilemmas to increase global effectiveness and performance and is regularly listed as one of the world’s most influential management thinkers.