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Fort d’une double expérience dans la Banque de détail et dans le Conseil, j’ai rejoint BearingPoint en 2011. Associé au sein secteur d’activité Services Financiers, j’accompagne mes clients Banque de détail dans leurs projets de transformation, la recherche d’excellence opérationnelle ainsi que dans la conquête et le développement de segments de clientèle. Mon apport consiste à combiner vision stratégique et déclinaison opérationnelle pour atteindre des résultats tangibles et durables.

Dans ce cadre, j’aide notamment mes clients à tirer parti des nouveaux usages digitaux et des leviers technologiques. Toujours à l’écoute des innovations, je développe des partenariats avec des éditeurs innovants ou des start-ups dans les domaines tels que le RPA (Robotic Process Automation), l’intelligence artificielle, les Smart Analytics, etc.

En outre, je m’investis dans la montée en compétence de nos consultants à travers un partage régulier de bonnes pratiques, de formations spécifiques et surtout d’un accompagnement sur le terrain.

Diplômé de l’EDHEC en 2000, et après 3 années dans le Conseil, je rejoins Fortis Banque en tant que responsable de l’Organisation, des Processus et la Qualité pendant 4 ans- période pendant laquelle j’ai largement développé ma connaissance des enjeux de la Banque de détail et des processus bancaires.

En recherche de nouveaux challenges et de plus grande variété de missions, je retourne dans le Conseil puis rejoins BearingPoint en 2011 pour contribuer au développement de nos activités Banque de détail et prendre la responsabilité du développement d’un grand compte.

L’innovation est un processus de destruction créatrice


Schumpeter

Expérience

  • Associé, BearingPoint

    2017 – Actuellement
    Paris, France
  • Directeur, BearingPoint

    2011 – 2017
    Paris, France
    En charge de notre secteur d’activité Banque de détail et de nos offres sur l’excellence opérationnelle
  • Senior Manger, Sopra Consulting

    2007 – 2010
    Paris, France
    Pilotage de grands projets dans la Banque de détail (fusion, optimisation des charges, refonte de la distribution)
  • Responsable du Département Organisation, Fortis Banque France

    2004 – 2007
    Paris, France
    Management d’une équipe de 12 personnes. Pilotage des projets transverses, pilotage des processus et responsable de la qualité
  • Senior Consultant, Eurogroup

    2000 – 2003
    Paris, France