Le traitement de la donnée au service de l’innovation est devenu un des enjeux majeurs pour les directions financières. En effet, dans un monde où la concurrence est de plus en plus forte, la capacité à collecter, analyser et utiliser les données est un avantage concurrentiel crucial. Les entreprises qui parviennent à exploiter efficacement leurs données sont mieux équipées pour prendre des décisions éclairées, anticiper les tendances du marché, détecter les risques potentiels et saisir les opportunités de croissance.
La collecte et l’analyse de données sont devenues des tâches de plus en plus complexes. Les données sont désormais générées à partir d’une multitude de sources, tels que les systèmes ERP, EPM, CRM, SRM, les données marchés, les données macro-économiques, etc. La mise à disposition de données en temps réel devient un besoin clé, nécessitant d’acquérir de nouvelles compétences, d’adapter son organisation et de mettre en place des outils et des processus d’Hyper Automation.
L’innovation est également un élément clé pour les directions financières. Une fois les données collectées, stockées et mises en qualité, de plus en plus de directions financières utilisent le Machine Learning (ML) et l’IA. En effet, des solutions de “Smart Forecast” permettent d’améliorer les différentes prévisions des directions financières : P&L, trésorerie, etc.
Cependant, l’innovation ne doit pas être considérée comme un objectif en soi. Les directions financières doivent avant tout s’assurer que les innovations mises en place répondent aux besoins et aux attentes des utilisateurs. Il est donc crucial de travailler en étroite collaboration avec les différentes parties prenantes, notamment les opérationnels et les clients, pour s’assurer que les innovations développées apportent une véritable valeur ajoutée et que la direction financière soit ainsi positionnée comme un véritable Partenaire Stratégique.
En conclusion, en exploitant efficacement les données et en innovant de manière pertinente, les entreprises peuvent gagner en compétitivité et en agilité, tout en répondant aux besoins de leurs clients et de leurs collaborateurs. Mais il est nécessaire d’avoir une vision stratégique claire et de favoriser une culture de l’innovation au sein de l’organisation.