Blog Industrie

Les 4 règles d’or pour optimiser les stocks

Découvrez 4 règles d’or, issues de nos expériences chez de multiples clients industriels, qui vous permettront de mener à bien vos projets d’optimisation de stock !

Connaissez-vous le coût de votre complexité industrielle ?

Dans un marché où l’évolution des exigences client et la compétitivité génèrent un rythme accru d'innovations et de personnalisation des produits, le maintien de la rentabilité, des délais de livraison et des normes de qualité deviennent de plus en plus complexes pour les industriels.

Un processus S&OP en 5 étapes

Les étapes pour mettre en place un processus S&OP, qui met en harmonie la supply chain, les objectifs commerciaux ainsi que les enjeux financiers et budgétaires globaux de l’entreprise.

La chèvre et le chou

Si la supply chain consiste à optimiser des équilibres a priori contradictoires, c’est aussi l’art de ménager la chèvre et le chou !

La stratégie Make or Buy en 2021

La situation que l’économie vie aujourd’hui impose à un nombre croissant d’entreprise de se poser la question du Make or Buy.

Sécurisation de la croissance ou pilotage de la décroissance : comment éviter les sorties de route ? (2/2)

Découvrez notre modèle de construction de plans d’effectif optimisés qui s’adaptent à la maturité et aux attentes des entreprises.

Digitalisation du Field Service : quelles données pour quels cas d’usage métier ?

Découvrez notre modèle de classification des cas d’usages du Field Service Management en fonction du niveau de maturité des données.

Sécurisation de la croissance ou pilotage de la décroissance : comment éviter les sorties de route ? (1/2)

Quelles sont les règles d’or pour un dimensionnement des besoins en compétences efficace et robuste ?

« Made in France » : sommes-nous prêts à payer plus ?

Entre volonté et actions concrètes, où en sommes-nous réellement dans la transition de nos modes de consommation ? BearingPoint vous répond.