Autorité de santé française
Depuis mars 2010, a été engagée une démarche d’élaboration d’un plan stratégique de développement et de modernisation des systèmes d’information hospitaliers (SIH), baptisé « Stratégie Hôpital Numérique ».
L’ambition de la stratégie hôpital numérique est tout d’abord de coordonner l’ensemble des acteurs (établissements de santé, ARS, administration centrale, industriels) autour d’une feuille de route commune pour les systèmes d’information hospitaliers. La stratégie hôpital numérique vise par ailleurs à amener l’ensemble des établissements de santé à un niveau de maturité de leurs systèmes d’information suffisant pour améliorer significativement la qualité, la sécurité des soins.
Pour l’atteinte de ce palier de maturité minimum (socle), un plan d’action à cinq ans (2012/2016) est mis en œuvre. Ce plan d’action, intitulé « programme hôpital numérique » s’appuie sur un ensemble de leviers (compétence, gouvernance, démarche d’homologation des solutions industrielles, plan d’investissement, innovation) et sur des modalités de financement ad hoc (notamment des incitations financières relatives à l’atteinte de cibles liées à l’usage du SIH, incitant les établissements à mener à leur terme leurs projets d’informatisation). Ce plan d’action a été construit autour de 4 axes stratégiques :
Notre client recherchait un prestataire pour l’accompagner dans une première phase d’appui à la mise en œuvre du programme Hôpital numérique.
La démarche de BearingPoint était la suivante :
BearingPoint a décliné les axes stratégiques en plans d’action comportant une description détaillée de chaque action :
La méthodologie de pilotage du programme et le dispositif associé (les différents comités, leur composition, leur rôle et les fréquences de tenue) ont été définis.