« Tout est changement, non pour ne plus être mais pour devenir ce qui n’est pas encore » - Epictète

Autrefois considérée comme une fonction support, les Affaires Médicales sont aujourd’hui perçues comme un pilier stratégique de l’industrie pharmaceutique aux côtés du Commercial et de la R&D. Elles sont le point de contact privilégié de multiples parties prenantes, tant internes qu’externes. Elles participent à la prise de décision stratégique tout en étant garantes de l’expertise scientifique au service d’une meilleure prise en charge des patients.

Notre approche

Chez BearingPoint, notre équipe Life Sciences est constituée d'experts disposant d’une vision transverse des pratiques de l'industrie pharmaceutique et du dispositif médical. Fort de plus de 20 ans d'expérience auprès de nos clients au quotidien, nous avons développé et mis en place de nombreuses approches et méthodologies pour accompagner les Affaires Médicales de la définition de leur stratégie à la mise en œuvre opérationnelle. Notre offre d’accompagnement s’articule autour de 4 dimensions clés des Affaires Médicales afin de vous aider à atteindre vos ambitions et surmonter les barrières auxquelles vous faites face dans votre quotidien.

Nous vous aidons à répondre à vos challenges de façon holistique par l’intermédiaire de projets multidimensionnels, tenant compte :

  • de vos besoins et de votre modèle organisationnel/gouvernance ;
  • de votre culture d’entreprise ;
  • de vos processus et solutions existants.

Vous trouverez ci-dessous un éventail de thématiques (non exhaustives) sur lesquelles nous accompagnons déjà nos clients :

  • Optimisation des processus internes d’un département Affaires Médicales
  • Diagnostic du processus de collecte et de gestion des insights médicaux
  • Révision et construction de scénarii cibles d’évolution de l'organisation des Affaires Médicales
  • Définition et mise en œuvre d’une stratégie omnicanale dans la relation avec les leaders scientifiques
  • Elaboration et mise en place d’une académie de l’engagement client pour les fonctions Medical Advisor et Medical Science Liaison (MSLs)
  • Keynotes et formations pratiques autour de la gestion des insights, engagement client
  • Identification de Digital Opinion Leaders et mise en place d’une feuille de route de projets
  • Ateliers d’innovation et création de valeur des Affaires Médicales
  • Mapping de parcours patient, identification de points d’amélioration et recommandations
  • Benchmark et tendances des organisations Affaires Médicales

 

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