L'immobilier représente pour les acteurs publics l’un des principaux postes de dépense : l’optimisation du patrimoine, l’amélioration continue de sa gestion, la maîtrise des coûts et des services immobiliers sont devenus de véritables leviers de performance pour le secteur public.

Pour être performants dans leur gestion, les acteurs de l’immobilier ont besoin d’identifier les domaines clés porteurs de valeur pour la conduite de leurs missions de services publics, piloter et mettre en place les gouvernances pertinentes, identifier des pistes d’améliorations et aider à la prise de décision notamment en adaptant les processus métier, en harmonisant et en outillant les processus de SI Immobilier et bâtimentaire.

La rénovation et la transition énergétique de ce patrimoine ainsi que la maîtrise du patrimoine remis en gestion à des délégataires de services publics sont les deux enjeux clés des prochaines années pour l’immobilier public.

Notre offre de valeur :

Exemples de missions réalisées:

  • Schémas directeurs immobiliers pour des collectivités, opérateurs de l’état et hôpitaux.
  • Accompagnement au déménagement et à l’aménagement des espaces pour un opérateur de l’état.
  • Cadrage, aide au choix et déploiement de SI immobilier et de GMAO bâtimentaire.
  • Etude sur les cas d’usage et le choix de solutions BIM pour la conception, la construction et la conception d’infrastructures.
  • Conception et mise en œuvre d’un SI patrimonial partagé entre une autorité de transport et ses délégataires de services publics.

Would you like more information?

Si vous souhaitez en savoir plus à ce sujet, nos experts sont à votre disposition.