Des sessions de formation pour préparer et accompagner les collaborateurs chez nos clients tout au long des projets de transformation S/4HANA
BearingPoint s’appuie sur ses connaissances éprouvées en matière d’implémentation de SAP ainsi que sur des professionnels expérimentés pour proposer – à travers la S/4 Training Academy – un support à ses clients, en vue de les préparer à de futurs projets S/4HANA.
Nos formations - qui couvrent différents domaines de S/4HANA - sont conçues pour être rapidement adaptables, et tirer parti de notre approche unique et globale qui recoupe :
Une méthodologie de formation : BearingPoint accompagne avec succès de nombreux clients dans la mise en œuvre de formations basées sur une approche de formation standard.
Un savoir-faire métier et SAP : les formateurs BearingPoint sont des chefs de projet expérimentés possédant une solide connaissance de SAP S/4HANA dans les domaines fonctionnels et techniques demandés.
Nos valeurs et principes
Avec nos collaborateurs passionnés, nous sommes déterminés à atteindre l’excellence dans tous les projets qui nous sont confiés. Nous nous engageons à aider nos clients à réussir.
Notre esprit d’ouverture favorise une collaboration efficace avec les entreprises partenaires et les clients dans le respect de nos valeurs.
BearingPoint integrates GenAIQ with Docusign Intelligent Agreement Management to help procurement teams recover hidden contract value
By combining Docusign's contract intelligence capabilities with GenAIQ's AI-powered agents, procurement teams can continuously compare contractual commitments with actual operational performance, identify potential breaches, and quantify their financial impact.
Planification intégrée : pourtant vue comme stratégiquement essentielle, son application reste en retard
Une nouvelle étude de BearingPoint révèle que, bien que la planification soit largement reconnue comme un levier essentiel, la plupart des organisations peinent encore à intégrer leurs processus, leurs systèmes et leur prise de décision entre les différentes fonctions de l’entreprise.
Des silos à la synergie : l’excellence de la planification intégrée nouvelle génération dans un monde volatil
La planification intégrée est largement reconnue comme une priorité stratégique, mais sa mise en œuvre reste à la traîne. Des processus fragmentés, des méthodes de planification obsolètes et une intégration limitée des systèmes empêchent les organisations de transformer leurs ambitions en résultats concrets.
Realignment of controlling at Zentrum ÜBERLEBEN in response to evolving challenges
BearingPoint supported Zentrum ÜBERLEBEN in optimizing and further developing its controlling function, helping the organization increase transparency and adapt to new requirements in a challenging funding environment.
