S/4HANA Transformation Framework (S4TF) par BearingPoint
Nos équipes ont recensé et regroupés les meilleures démarches et exemples projets parmi plus d’une centaine de transformations S/4HANA réussies.
Le S/4HANA Transformation Framework (S4TF) de BearingPoint aide nos clients à accélérer la mise en œuvre de leurs projets et à obtenir des résultats concrets.
- Tous les aspects d’une transformation complète vers S/4HANA, des différentes approches techniques et méthodologiques applicables, aux phases projet et grandes thématiques
- Un cadre flexible pour la conception et la mise en œuvre en matière de stratégie, processus, technologies et conduite du changement
- Des modèles et accélérateurs variés, prêts à l’emploi pour toutes les phases du projet, régulièrement améliorés et enrichis
- Le S/4HANA Transformation Framework (S4TF) est aligné sur différentes approches de gestion projet (PMIC, PRINCE2, CMMI)
Transformation Brownfield - Des processus métier actuels vers une nouvelle plateforme
Une conversion technique complète in situ du système SAP ERP existant vers SAP S/4HANA
- Transfert et adoption des spécifiques existants (si possible)
- Paramétrage technique uniquement pour les éléments obligatoires de simplification
- Adoption occasionnelle et à votre propre rythme des innovations
Migration de données sélectives
BearingPoint, en collaboration avec son partenaire SNP SE, recommande cette méthode éprouvée pour une migration de données sélective dans le cadre de transformations S/4HANA.
Dans le processus « SDT - Copy Shell », une copie de l’environnement de production actuel (PRD) est d’abord créée dans un environnement dit bac à sable (sandbox – SBX), qui contient le référentiel ABAP et le paramétrage, mais sans les données de base ni les données transactionnelles. Cet environnement est ensuite converti en une instance SAP S/4HANA via un système de conversion. Sans données de base ni données transactionnelles, le processus de conversion est plus simple et plus rapide.
- Réduction des risques : le système de production reste intact
- Transfert de données flexible et supporté techniquement, en particulier pour les données transactionnelles
- Flexibilité : indépendant des systèmes existants, aucune dépendance avec les clôtures de fin de période
- « Scission » de la transformation, des transactions et données de base au paramétrage et au développement
- Transformation et conservation des “actifs & propriété intellectuelle”, tout en permettant une innovation sélective
- Des vagues successives de conversion (environnements de DEV, test,…) permettant de sécuriser la conversion du système de production
Transformation Greenfield – Nouvelle implémentation
Mettre en place des processus métiers innovants basés sur les meilleures pratiques sur une nouvelle plateforme plus agile.
- Revenir au standard via un nouveau template global
- Effectuer un chargement initial des données et décommissionner l’ancien paysage applicatif
BearingPoint integrates GenAIQ with Docusign Intelligent Agreement Management to help procurement teams recover hidden contract value
By combining Docusign's contract intelligence capabilities with GenAIQ's AI-powered agents, procurement teams can continuously compare contractual commitments with actual operational performance, identify potential breaches, and quantify their financial impact.
Planification intégrée : pourtant vue comme stratégiquement essentielle, son application reste en retard
Une nouvelle étude de BearingPoint révèle que, bien que la planification soit largement reconnue comme un levier essentiel, la plupart des organisations peinent encore à intégrer leurs processus, leurs systèmes et leur prise de décision entre les différentes fonctions de l’entreprise.
Des silos à la synergie : l’excellence de la planification intégrée nouvelle génération dans un monde volatil
La planification intégrée est largement reconnue comme une priorité stratégique, mais sa mise en œuvre reste à la traîne. Des processus fragmentés, des méthodes de planification obsolètes et une intégration limitée des systèmes empêchent les organisations de transformer leurs ambitions en résultats concrets.
Realignment of controlling at Zentrum ÜBERLEBEN in response to evolving challenges
BearingPoint supported Zentrum ÜBERLEBEN in optimizing and further developing its controlling function, helping the organization increase transparency and adapt to new requirements in a challenging funding environment.
