Mise en œuvre : un parcours fluide vers le succès
Se lancer dans une mise en œuvre ERP est une étape importante pour toute organisation. Chez BearingPoint, nous vous accompagnons à chaque étape de votre parcours Microsoft Dynamics 365 Business Central grâce à une méthodologie claire et structurée, conçue pour apporter confiance, clarté et succès durable.
Notre approche suit cinq phases bien définies afin de garantir que votre solution soit alignée sur votre organisation, prête pour vos équipes et pleinement soutenue lors de votre transition vers le Business as Usual.
Nous commençons par comprendre votre organisation et identifier des opportunités de collaboration. Cette phase vise à façonner une vision partagée, à aligner les priorités et à poser les bases d'un projet réussi.
À travers des ateliers collaboratifs, nous présentons les capacités standards de Business Central et concevons votre futur état cible. Le résultat est un plan clair et validé, reflétant les besoins et les objectifs de votre entreprise.
Votre solution prend progressivement forme à mesure que nous configurons Business Central, développons les extensions nécessaires et mettons en place les intégrations. Des cycles itératifs garantissent que la solution fonctionne comme prévu et répond à vos besoins.
Nous préparons vos équipes à la mise en service grâce à des formations ciblées, un accompagnement lors de l’UAT et des évaluations de préparation. Cela garantit que vos équipes se sentent confiantes et opérationnelles dès le premier jour.
Nous accompagnons un go-live contrôlé, suivi d’une phase d’hypercare afin de résoudre rapidement tout problème. Une fois la solution stabilisée, elle est progressivement transférée vers le Business as Usual, avec un support continu disponible si nécessaire.
Une mise en œuvre réussie ne se limite pas au lancement d’un système : il s’agit de permettre à votre organisation de prospérer. Nous continuons à soutenir, optimiser et faire évoluer Business Central afin qu’il accompagne la croissance de votre entreprise, grâce à un cadre clair d’amélioration continue.
Une implémentation Microsoft Dynamics 365 Business Central suit généralement une approche de projet structurée. Chez BearingPoint, nous utilisons une méthodologie en cinq phases :
Engagement et vision → Plan directeur de la solution → Construire et valider → Préparation à l’exploitation → Lancement et transition vers le BAU.
Cela garantit une vision claire, une solution bien conçue, une construction de qualité, une organisation préparée et une transition fluide vers les opérations quotidiennes.
Grâce à des ateliers collaboratifs, un plan directeur de conception pour l'état futur et des cycles itératifs de validation pour s'assurer que la solution est en accord avec vos processus et objectifs.
Microsoft Dynamics 365 Business Central est configuré, les intégrations sont développées et les extensions sont créées. Cela est suivi de tests itératifs pour confirmer que tout fonctionne comme prévu.
Oui, nous fournissons des formations ciblées, une planification de la préparation et un accompagnement complet durant l’UAT.
Oui, l'optimisation et l'amélioration continue font partie de l'approche de transition et du modèle de partenariat à long terme.