Avec l'entrée en vigueur de la nouvelle proposition législative de l'UE, environ 50 000 entreprises de l'Union européenne sont confrontées au défi de se conformer à la « Corporate Sustainability Reporting Directive » (CSRD).
En tant que conseillers en management et en nouvelles technologies, nous connaissons, grâce aux échanges avec nos clients et les leaders de l'industrie, les difficultés et les complexités auxquelles les entreprises sont confrontées dans leur parcours CSRD vers la conformité, et nous avons mis en place notre propre cadre méthodologique pour soutenir les efforts réglementaires.
Les défis majeurs du reporting ESG
Les normes européennes de reporting sur le développement durable (ESRS) constituent la base et les lignes directrices pour se conformer au CSRD. Alors que la Commission européenne affine continuellement ces lignes directrices, la complexité des reportings reste un défi important, car les reportings non financiers et la collecte de données ESG sont nouveaux pour de nombreuses entreprises. Si certaines entreprises intègrent déjà leurs progrès en matière de durabilité dans leurs rapports annuels ou de développement durable, en adhérant à des normes telles que la GRI, nombreuses sont celles qui ne se sont pas encore lancées dans la réalisation d'un rapport ESG.
Indépendamment de leur connaissance du sujet, nous observons plusieurs défis récurrents auxquels les entreprises sont confrontées :
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Données
De nombreuses entreprises ont commencé à mesurer leurs données ESG, mais elles sont souvent dispersées, la collecte des données étant complexe en raison de la faible maturité des filiales et d'outils d'analyse simplifiés, tels qu'Excel.
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Structure de la Gouvernance
Businesses will face annual CSRD audits; thus, the roles, responsibilities, processes, and overall organizational structure must be clearly defined.
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Chaîne de valeur
L'implication de l'ensemble de l'organisation est nécessaire, c'est-à-dire la collaboration au sein de l'entreprise et plus encore avec ses filiales, ses fournisseurs et ses clients, ce qui nécessite une gestion de la complexité et une gestion des parties prenantes.
Notre méthodologie est basée sur six étapes distinctes qui sont essentielles pour chaque projet CSRD :
Nos principes et nos méthodes de travail différencient notre approche CSRD :
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Adopté
à votre entreprise, en garantissant une approche qui correspond à l'ambition, à la stratégie, à la gouvernance, aux capacités et aux exigences sectorielles de votre entreprise.
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Axé sur l'impact
et progressif pour réduire les impacts sur l'entreprise tout en limitant la charge de travail.
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Exhaustif
garantissant une haute qualité des données, afin que votre rapport couvre les sujets matériels précis, évalue l'ensemble de votre chaîne de valeur et offre une assurance fiable contre les audits.
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Pédagogique
pour transférer des connaissances à votre entreprise et vous permettre d'atteindre la conformité.
Embarquons ensemble dans votre parcours CSRD pour aller au-delà de la conformité et permettre une tranformation durable de votre entreprise.
